2026年04月01日10:44 公表
紀伊てまり苑
サービスの内容に関する写真
-
お菓子作り。
ほかにも様々な季節の行事、アクティビティをしています。 -
現場の課題の見える化をし、よりよいデイサービスになるようにがんばっています。 -
新しくリハビリ機器を導入。（座ったままで上肢の運動ができます。）
このほかにもたくさんのリハビリ機器がそろっています。
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/45人 -
最大受け入れ人数45人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2026年03月14日時点）
サービスの内容に関する自由記述
住み慣れた地域で、その方らしい在宅生活を継続できるようニーズを把握し、多職種と連携しその方にあったサービスを提供しています。重介護の方には心をこめた介護を提供させていただいていますが、常に自立支援という意識を持ち介護にあたらせていただいています。
当苑では、ご利用者様の自立に向けて科学的介護を取り入れ、水分摂取の大切さを説く一方機能訓練に力を入れております。歩行が自立への基本ととらえ、歩行（訓練）に力点を置き成果をあげています。OGマシンやバイクニューステップ、プーリー、デジタルミラー、イージ・ウォークやエルダックス、ボディーマシン、ホットパック、平行棒、階段昇降やステップ運動ができる段差を利用し楽しく運動していただいています。車イスの方でも再び歩行できるように、意欲向上のため自然排便を目的に歩行器を使った歩行訓練も行っています。
苑内行事は密にならないよう感染防止に努めながら夏祭り、新年会、運動会、月一回のゲーム大会をしています。レクとして（手芸 麻雀 将棋 五目並べ 習字 ゲーム ぬり絵 懐かしの音楽鑑賞等）選べるレクレーションを楽しんでいただいています。昼食後の一杯のコーヒーを楽しまれる方もいらしています。苑外行事は、お花見や紅葉ドライブを行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
様々な視点からご利用者様の小さな変化にも気付けるようプロ意識が高く、介護福祉士を取得し専門性を高めるために積極的に研修会を行っております。紀伊てまり苑の他の事業所と連携し、ご利用者の情報を交換・共有し科学的介護での実践につなげたり、その事例を法人全体で発表会を行い、職員のスキルアップや意欲向上につなげています。また、定期（月1回）又必要に応じて事業所内会議を持ち、サービスの点検（見直し）や計画立案を行い、魅力的なサービスが提供できるように取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
-
-
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
-
-
-
-
-
-
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
-
-
併設されているサービス
居宅介護支援事業所紀伊てまり苑 特別養護老人ホーム紀伊てまり苑 短期入所生活介護紀伊てまり苑（介護予防 含） 訪問介護紀伊てまり苑 通所介護紀伊てまり苑 ケアハウス紀伊てまり苑 生活自立支援ハウス グループホーム紀伊てまり苑
グループホームてまりの里 小規模多機能居宅介護てまりの里 紀伊てまり苑通所介護サテライト事業所てまりの里デイサービスセンター 高齢者向け賃貸住宅てまりの里等を併設し高齢者の多様な生活のニーズに対応しています。生活全般を支えるという意味より相談をお受けする様にしています。
保険外の利用料等に関する自由記述
食費 １食６００円 小旅行の参加費や手芸・アクティビティに参加する場合の材料費が必要となることがあります。但し必要な場合は必ず事前に参加の有無を伺います。
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
大方の職員が介護福祉士の資格を持ち、専門性が高く明るく笑顔で誠実に前向きに取り組むメンバーです。年齢層の幅が広い分、多様な取り組みができバリエーションに富んだデイサービスを展開することができています。介護職、看護職、理学療法士、生活相談員等の風通しがよく、連係プレーがスムーズです。
移乗サポートの介護ロボットの導入や、ICTの促進を実現し、職員の働きやすい環境を整えております。また現場の課題の見える化をし、よりよいデイサービスになるようにがんばっています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
近隣の方が多く女性の比率が高いです。自立度は色々です。重介護の方は当事業所の手厚い介護に満足して下さっています。交流の場を求め中には居場所を求め来られている方もいらっしゃいます。運動に取り組まれ「ここに来てよりいっそう速く歩けるようになった。」と益々がんばりを見せて下さっている方も。やはり入浴目的の方が多いですが、身体を動かすレクリエーション、外出行事がお好きな方が多いです。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
月曜日～土曜日（祝祭日を含む） 8：30～17：30
日曜日 お休み
1月1日～1月3日 お休み
賃金体系
正職員の本俸については月給制とし、能力・技能・学歴・年齢等を勘案し、当法人給与表により初任給を決定する。昇給は年俸について行い、能力、勤務成績、その他を勘案し、原則として毎年1回定期（4月）に行う。中途採用者については、前歴換算表により、同業種、異業種等の経験年数を含めて考慮し決定する。年2回の賞与、その他諸手当（扶養手当、通勤手当、時間外手当、宿日直手当、夜勤手当、特殊勤務手当、資格手当、役職手当、住宅手当、早朝等加算手当、休日等加算手当、特養手当、処遇改善加算手当、特定処遇改善加算手当等々）を支給している。
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇、冠婚葬祭等の特別有給休暇、育児休業、介護休業制度を定めている。1年間の年次有給休暇取得状況（1人当たり）平均10日、特別有給休暇及び育児休業取得者は100％。介護休業については現在まで取得希望者なし。
福利厚生の状況
健康管理（健康診断、インフルエンザ予防接種の実施等）
制服の支給、慶弔、創立記念等の記念品
離職率
0÷19＝0