空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

子育て、介護等ができるよう介護休暇・育児休暇（男性も含む）制度を採り入れ、就業しやすいようにしている。また、短時間勤務制度も取り入れている。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

非正規職員・派遣職員からの正職員への転換制度を取り入れており、職員個々がキャリアアップできるようにしている。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇を取得しやすい雰囲気を心掛け、管理者・役職者からも適宜、従業員に声掛けを行なっている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

腰痛予防の研修会を年に１回実施している。また、介護技術が習得できるよう研修会を設けている。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故・苦情等のトラブルへの対応マニュアルを設置職員が閲覧できるようにしている。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

感染症・BCP・身体拘束・権利擁護・生産性向上の委員会を設置して、定期的に委員会を開催している。特にBCPについては、法人同士が相互に訓練ができるよう協定を結び、訓練を行っている。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

生産性向上により、業務内容が効率化できているのかを調査するため、業務時間の調査・有給消化率等の調査を年間１回実施している。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

デジタルにて記録入力ができるよう、タブレットで入力し記録の効率化を図っている。また、法人内の施設間でご利用者が移動した場合、ケアプラン・介護技術等を相互に共有できるようにしている。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトほのぼのネクストを取入れ情報の共有・記録等に活用している。（タブレット入力）

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

眠りスキャンを使用し、夜間利用者が安眠できるようまた、心拍数で管理するため、健康管理にも役立っている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述