2026年04月01日10:44 公表
グループホーム紀伊てまり苑
サービスの内容に関する写真
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節分の巻き寿司作り -
歩行や機器を使った運動を毎日しています -
グループホームの庭でお花見を楽しむ
空き人数
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空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
（2026年03月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
家庭的な環境の下で有用感を持ち、安心した生活を送って頂けるよう支援しています。まず、食にこだわり季節感の感じられる美味しい食事をいつも提供させて頂き、行事食には特に力をおき、ご利用者様話し合いをもち、メニューを決めご利用者様参加型で楽しんで頂いています。また、ご利用者様の思いに耳を傾け、思いを大切にし実現できるように支援を続けています。時には、ご家族様にお伝えしご協力をお願いすることもあります。職員は生理学等の専門知識を学び理論に裏打ちされた介護を実践し、特にご利用者様の尊厳保持を重視し、自己決定の原則を大切にし励ましながら、自立支援を進めています。身体拘束はもちろんですが、スピーチロック等のグレーゾーンもないよう言葉がけにも気を配りあたたかい介護に努めています。ドライブ等外出の支援、家族様となじみのレストランへの外出の支援もさせて頂いています。
サービスの質の向上に向けた取組
職員の資質向上を目的とし、毎年年間計画を策定し研鑽を積み、ステップアップを図っています。新メンバーには基本の勉強ができる機会を提供しています。科学的介護の実践発表会を3ヶ月に1回法人全体で持ち、交流しながら専門性を高め合っています。また、定期的に自己評価を行い、自分たちのサービスを見直したり、運営推進会議を利用し、外部者からご意見を頂きサービスの質の向上に努めています。介護福祉士の割合が高く、全員で生理学を学んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
居宅介護支援事業所 紀伊てまり苑 特別養護老人ホーム 紀伊てまり苑 短期入所生活介護 紀伊てまり苑（介護予防 含）
訪問介護 紀伊てまり苑（介護予防 含） 通所介護 紀伊てまり苑（予防介護 含） ケアハウス 紀伊てまり苑 生活自立支援ハウス グループホーム 紀伊てまり苑 グループホーム てまりの里 小規模多機能居宅介護 紀伊てまり苑 てまりの里デイサービスセンター 高齢者向け賃貸住宅 てまりの里等を併設し高齢者の多様な生活のニーズに対応しています。
保険外の利用料等に関する自由記述
保険外サービスは基本的に行っていません。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員は皆仲が良く、明るくいつも笑顔で取り組んでいます。利用者様、家族様の想いや願いを共有し常に問題意識を持ち尊厳を大切に利用者様主体の介護をしています。生理学を学び自立支援介護に取り組んでいます。中途退職する職員は少ないです。職員は、法令遵守や身体拘束廃止の重要性を理解し、行動をしています。利用者様の事を第一に考えています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
女性のご利用者様がいつも多いです。重度化されても特養などへ移られる方はほぼなく看取りを希望されている方ばかりで、最後に「ここでお世話になって本当に良かった。有難う。」と言って頂いています。ご利用者様の日常は、野菜や花を育てたり、編み物、生け花、書道、料理など今まで慣れ親しんだ楽しみごとをされ穏やかに過ごされたり、科学的介護の実践で毎日歩行や機器を使った運動を日課とされ活動的に過ごされています。重度化されても出来ることを職員と一緒に見つけ、日中ベット上でいる方は誰一人いらっしゃいません。日中は、全員トイレ介助をし、オムツを当てている方はいらっしゃいません。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早2 ７：００～１６：００ 日勤８：３０～１７：３０ 遅出９：３０～１８：３０ 夜勤１６：３０～翌日９：３０
賃金体系
正職員の本棒については月給制とし、能力・技能・学歴・年齢等を勘案し、当法人給与表により初任給を決定する。昇給は年俸について行い、能力、業務成績、その他を勘案し、原則として毎年１階定期（４月）に行う。中途採用者については、前歴換算表により、同業種等の経験年数を含めて考慮し決定する。年２回の賞与、その他諸手当（扶養手当、通勤手当、時間外手当、宿直手当、夜勤手当、特殊勤務手当、資格手当、役職手当、住宅手当、早朝等加算手当、休日等加算手当、特養手当、処遇改善加算手当 介護職員等特定処遇改善加算手当等々）を支給している。
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇、冠婚葬祭燈の特別有給休暇、育児休業、介護休業制度を定めている。１年間の年次有休休暇取得状況（１人当たり）平均１０日、特別有給休暇及び育児休業取得者は１００％。介護休業については現在まで取得希望者なし。
福利厚生の状況
健康管理（健康診断、インフルエンザ予防接種の実施等）
制服の支給、慶弔、創立記念等の記念品
離職率
0％
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
季節の行事は、利用者様と職員で会議を開き行事の内容（何をするのか、どこでするのか）や料理について話し合いをし、決めています。４月お花見は、グループホームの庭の桜の木の下でお弁当を食べる。６月は、森医院で紫陽花を見に行かせて頂く。紅葉は、根来方面へドライブ。１２月クリスマス会は、家族様にも参加して頂く。お節料理も毎年手作りをするなど行事、イベントを大切にしています。
地域との交流の様子
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入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）