空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

行政機関、小学校、中学校の職業体験事業、社会学習の受入れを毎年度実施している。
各訪問介護養成研修事業及び看護学校において介護実習の受入れを毎年度、実施している。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

年１１回程度、介護職員スキルアップの為の研修事業を実施ている。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

３カ月に１回管理者等の面談を実施している。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

非常勤職員・派遣職員の正職員投与を実施している。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

生産性向上のため、機械の設置事業者からの研修の機会及び業務改善方法の研修会を実施している。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

生産性向上委員会に置いて、介護ロボット等の使用方法の統一等を行ない、全員が介護ロボットを利用でき業務改善に繋がるようにしている。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

ほのぼのNEXTの介護ソフトを導入し、見守り機器と連動でき介護記録に反映できるようにしている。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

介護ロボット（見守り支援機器の導入）により、夜間の見守りの効率化ができるようにしている。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

生産性向上委員会を2回/年、BCP委員会２回/年　及び訓練1回/年、地区の合同研修で行い、事業者相互訓練を実施している。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

12回/年の管理者会議、12回/年のケア会議を実施して運営者と介護従事者が意見交換できるようにしている。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

１２回/年、合同研修にて、認知症介護、身体拘束、感染症防止、看取り等のテーマで研修会を実施している。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

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