2026年03月10日14:15 公表
特別養護老人ホームやすらぎ園
サービスの内容に関する写真
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空き人数
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空き数/定員
1/80人 -
定員80人中、現在の空き数1人です。
(2026年03月09日時点)
サービスの内容に関する自由記述
全個室ユニット型の特養であり、個人個人に合わせたゆとりあるケアを心掛けています。
サービスの質の向上に向けた取組
内部の職員研修をはじめ、外部の職員研修を取り入れ、常に最新の情報を習得しています。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
短期入所施設
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
20代から60代までの幅広い年齢層の職員が勤務しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
海南海草地域で過ごされていた方々が中心となって入所されています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日① 7.75 08:15-17:00
日② 7.75 08:30-17:15
日③ 7.75 08:45-17:30
日④ 7.75 09:00-17:45
日⑤ 7.75 09:15-18:00
日⑥ 7.75 09:30-18:15
日⑦ 7.75 09:45-18:30
早① 7.75 07:00-15:45
早② 7.75 07:15-16:00
早③ 7.75 07:30-16:15
早④ 7.75 08:00-16:45
日/宿 12.00 08:30-08:30
明 0.00 8:30
宿 4.00 17:30-08:30
半日① 4.00
半日② 3.75
夜① 7.00 16:00-00:00
夜①明 5.75 00:00-07:45
夜② 7.00 16:00-00:00
夜②明 6.25 00:00-08:15
夜③ 7.00 16:00-00:00
夜③明 7.00 00:00-09:00
夜④ 6.50 16:30-00:00
夜④明 6.25 00:00-08:15
夜⑤ 6.25 16:45-00:00
夜⑤明 6.50 00:00-08:30
夜⑥ 6.00 17:00-00:00
夜⑥明 6.75 00:00-08:45
賃金体系
海南海草老人福祉施設事務組合給与条例による
休暇制度の内容および取得状況
海南海草老人福祉施設事務組合会計年度任用職員の勤務時間、休暇等に関する条例による