空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• 社会福祉法人きたば会
  http://www.kitabakai.jp/

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

業務マニュアル作成し年齢・経験問わず幅広い採用を行う

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

和歌山社会福祉専門学校と連携を図り、介護実習の受入、介護過程授業への協力及び年1回「ほたるの夕べ」を主催し、地域住民との交流を図る

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

「資格取得支援規程」を作成し、資格取得のための支援を充実し、外部研修への斡旋を行う

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

年2回、個別面談の機会を設ける。上位者との面談の中でキャリアアップ等に関する相談を行う

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

時短勤務を小学校就学前まで延長可能な制度を導入。看護休暇や介護休暇については無給ではなく、有給として支援している

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

シフト担当者や上位者等、職員個々の事情や状況を相談できる環境体制の構築。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

喫煙スペースを設置して受動喫煙の無い職場環境に努めている

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故予防、安全対策委員会の開催及びマニュアルの整備

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

処遇改善・生産向上委員会の開催

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

5S活動委員会の開催し、会議等で周知している

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトの活用及びタブレット端末での記録。見守りセンサーの導入。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

見守りシステム（aams）を導入。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

B型支援事業所に施設内清掃を依頼。

やりがい・働きがいの醸成

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

年2回のグレードアップ研修の実施及び毎月、勉強会を実施して、より専門的な知識と技術の習得に努めている

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

気付きシート投函箱（意見箱）を設置して好事例の公表を行っている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述