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受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• いなりの特徴
  https://dayservice-inari.com/features/
• 介護美容サービス「ビューティタッチセラピー」
  https://dayservice-inari.com/beauty-touch-therapy/

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人としての経営理念と各事業所の運営理念を定め、理念に応じた行動指針を明確にして、定期的に学ぶ研修を行っております。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

採用効率を上げる為、外部コンサル事業者と契約し求人媒体（インディード等）の内容充実を図っています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

和歌山県の職場体験にも登録しており、応募者があれば対応するように体制を整えています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

各事業所で定期的にキャリア面談を行い、初任者研修以下の職員に対してキャリアアップの機会を促し、実務者研修の受講支援を行っております。専門性の高い技術を習得してもらう為、認知症介護実践者研修を毎年一名ずつ取得してもらっています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

入職者・職員に対して定期的に面談を行い、今後のキャリア形成や悩み事、困った事などを抽出する機会を設けています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の家庭の状況に応じて、勤務シフトを柔軟に対応する取り組みや半日休日にする等の対応を全事業所にて行っております。全事業所にて短時間正規職員制度を導入しており、非正規職員から正職員への転換制度もあり複数名登用の実績もあります。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇取得を１年に最低１０日は取得する為に、有給が取得しやすい人員の配置を計画し、取得状況を毎月確認して積極的に取る様に声掛けを行っています。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

有給休暇の取得促進のため、業務の属人化の解消（パソコンの打てない職員のための音声入力システムの導入など）のための施策を行っております。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

当法人の福利厚生制度として、腰痛などの予防や改善のため提携の整体店で通常価格の半額(会社負担)でボディメンテナンスを受けられる制度があります。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

当法人では利用者と係る職員(厨房スタッフ等は除く）は短時間勤務職員に係らず全員健康診断を受けています。また職員のための休憩室を設け、職員休憩用のソファを完備しています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故発生時・緊急時対応マニュアルを作成し、各職員に回付し共有しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

事業所の業務オペレーションに清掃等の時間を設けており（訪問介護事業所では毎朝、デイサービスでは業務終了後）、定期的に代表もしくは管理者が職場環境の状況把握を実施しています。意識を高めるため、各事業所に「5S活動」を掲示しています。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務手順書や業務内容スケジュール表を時系列にて作成し、職員全体に共有しています。また作業負担軽減の為、記録に医療用音声入力システムを導入しております。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

生産性向上を図るため、デイサービス特化型記録システムを導入し、業務記録・機能訓練業務や記録・体重測定や管理・送迎業務・請求業務等を一気通貫で行えるシステムを導入しています。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

職員間の情報共有を高める為、全職員にインカムを導入しています。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

各種委員会は全ての部門と共同設置を行い、同日に開催しており、指針の策定等も共同で内容の確認をおこなっています。物品購入は大量注文の場合は集約して発注を行っております。人事管理はジョブカンを採用し、常勤職員は全ての部門を一括にて管理するシステムを構築しています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

毎日朝礼と終礼のミーティングを行い利用者情報の共有や気を付ける事、利用者毎のケア内容の改善の提案やケアの好事例、ステークホルダーからの謝意情報の共有を行っています。さらに、全職員にグループLINEにて書面化にて情報共有をアップしています。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

定期的に介護職員が学ぶべき介護保険の知識を学ぶ研修を行っています。当法人の経営理念、運営理念を学ぶ研修も定期的に行っています。利用者本位のケアが出来るようパーソンセンタードケアを学ぶ研修を外部講師を招いて定期的に行っています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述