受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

事業所の経営理念やケア方針など、文書にし事務所内に掲示

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

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• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

令和7年度　主婦層、中高年齢者の採用実績あり

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

年に一回の勤務年数による外部講師を招いての個別研修・サービス提供責任者研修・管理者研修開催（令和7年度は10月）
職員の実務者研修受講支援実績あり（令和6年度・7年度）喀痰吸引等研修実績あり（令和7年度）

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

介護福祉士資格取得の際は人事考課に反映され、賃金などの見直しあり

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

農業繁忙期に希望の職員に長期休暇を取得してもらえるようにしています。その他様々な事情がある場合、その都度相談を受け柔軟な対応で勤務シフトを変更しています。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

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腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

年1回の健康診断時、全ての職員（短時間勤務労働者にも）に希望があれば健康診断を受けてもらいます。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

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• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故トラブル対応マニュアルを作成し、事務所内に掲示　全職員へ周知しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

通信機器などによる利用者様の状態の変化の迅速な情報共有。情報から改善するべき問題の解決のための話し合い、職員間の課題共有が
随時おこなわれています。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

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• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務手順書の作成後パソコンなどの共有フォルダに保存し、誰でも確認できるようにしている。
スマートフォンなどの利用により様々な情報共有が出来る。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

個々の気づきによる問題点や、介護技術などの改善点を月に1回のミーティング開催において提起し修正していくようにしています。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

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• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

利用者様やそのご家族様からの連絡や御礼の言葉があった時は、関係職員にすぐに共有しています

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述