2025年11月19日17:53 公表
訪問リハビリテーションこくふ
サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/45人 -
最大受け入れ人数45人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年10月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
利用者の身体状況や目的に合わせ、機能維持・改善、動作練習、環境調整、介護をされるご家族へのアドバイスなどを行っています。介護支援専門員や他のサービス事業者との連携を取りながら、地域における利用者の生活をリハビリテーションの立場から支えます。医療保険を利用した訪問リハビリ、短期集中予防サービス(訪問型サービスC)も行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
提供するリハビリテーションの内容や業務改善について、事業所内で定期的にカンファレンスを実施しています。今年度は特に日常生活動作の改善に重点を置いてリハビリテーションの質の向上に向けて取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
同一敷地内にクリニック、デイサービス、特別養護老人ホーム、ショートステイあり。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員保有資格：福祉住環境コーディネーター2級
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要支援１～要介護５までさまざまな介護度の方が、拘縮予防、転倒予防、運動機能改善、QOL改善などそれぞれの希望・目標の達成を目指して利用されています。約6割の方が目標達成または通所系サービスへの移行により訪問リハビリを卒業されています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8時30分～17時30分
賃金体系
職務内容、職責等に応じた賃金体系（賃金規定、人事考課制度あり）
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇、慶弔休暇、産前産後休業、育児・介護休業、子の看護休暇、介護休暇
福利厚生の状況
医療費補助制度、弔慰金支給制度、職員旅行、その他行事