2025年11月11日21:17 公表
レッツ倶楽部米子南
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/15人 -
最大受け入れ人数15人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2025年10月07日時点）
サービスの内容に関する自由記述
パワーリハビリを中心に、準備運動としてＮＨＫみんなの体操・よなＧＯＧＯ体操・オーラル体操ＤＶＤ・口腔体操（首肩周りほぐし・口腔マッサージ・発声・パタカラ歌等）・認知症予防体操（頭の先から足の先まで運動を兼ねた脳トレ・暗記・朗読・大声発声等）・ますます元気体操（自宅でできる下肢運動指導）・ボール運動を1時間程度全身運動として実施。その後、パワーリハビリを1時間実施（6機種各3セット上限）、座位太極拳を実施。十分な運動メニューを提供。その他、外出レク等も実施。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月変化を付けたプログラム内容を実施。ブログ作成・公表。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
-
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
介護保険での点数算定しかない為、お茶代やキャンセル代等は一切ない。
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
和気あいあいと楽しく勤務。昨年は職員の入れ替えが多かったが、今年に入り職員が安定。勤務内容も負担が減り職場環境改善が出来てきている。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
男性利用者が多く、男性利用者が利用しやすい環境。半日型で、機能訓練特化型であり、初めてのデイサービスに抵抗のある方もスムーズに利用できる。また、充実したメニューである為、1日デイの様な余暇時間は無く、目標をもって楽しく短時間で機能訓練をし、効果を出す事が出来る。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
正社員は2名、他はパート勤務で補う事で勤務調整がしやすく休みがとりやすい。