空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人の経営理念やケア方針をホームページに明記しています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

不定期にハローワークへ求人募集を出し、未経験者、中高年齢者等幅広く採用しています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

中学生の職業体験等の受け入れを行っています。
町内の清掃活動や行事へ参加しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

実務者研修受講者への支援として、受講料を法人で負担しています。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

研修の受講、技術、資格によっての職位、または給与水準を示しています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

就業規則により、育児・介護等の特別休暇を定めています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

就業規則により、育児・介護規程で短時間勤務制度を定めています。
本人の希望する勤務時間帯へするなど、働きやすい環境を作っています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

短時間勤務者の健康診断を行っています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故、トラブルへの対応マニュアルを整備しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

施設内ミーティングで、課題の抽出をし、業務改善に向けて話し合いを行っています。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務手順書を作成し、記録、報告様式を工夫し情報共有を行っています。

• 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

役割に応じて業務内容を明確化しています。
食事の準備、片付け等の役割も明確にし、介護職員がケアに集中できるようにしています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

法人単位、施設単位でミーティングを行い、意見等を出し合い、改善に向けた話し合いを行っています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

利用者様、または家族様来所時にいただいた謝意等、収集した情報を共有しています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述