2025年12月26日16:10 公表
寿生訪問看護ステーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
15/50人 -
最大受け入れ人数50人中、現在の受け入れ可能人数15人です。
(2025年11月19日時点)
サービスの内容に関する自由記述
在宅でお看取りをご希望される場合にはターミナルケアに対応します。
緊急時には24時間いつでも連絡や訪問ができる体制を整えています。
医療処置があっても在宅で過ごせるよう、医師と連携して訪問看護を行います。ただし人工呼吸器装着中や、人工透析腹膜還流の必要な方への訪問は行っておりません。
サービスの質の向上に向けた取組
法人内外の研修へ参加したり、外部研修に積極的に参加している。研修後は事業所内へ伝達講習を行っておりお互いの資質の向上に努めている。
ご利用者の状態に応じカンファレンスを行い、看護計画やケア内容の見直しを行っている。亡くなられた際にはデスカンファレンスを開き、ケアの振り返りとグリーフケアを行う。
事故報告、ヒヤリハット報告を通じて検討事項を分析し再発防止に努めている。
利用者評価、外部評価をいただき、課題の抽出と達成に向け、様々な方面から考察する。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
法人理念:心の通う医療と介護で、地域の人たちと共に笑顔を分かち合う~安心・安らぎ・楽しさ・幸せの象徴として笑顔を目指します。関わる全ての人たちとたくさんの笑顔を分かち合えるように、安全な環境を整え、医療と介護に真摯に向き合い、追及し、邁進してまいります。
ケア方針:住み慣れた場所で安心、安全にその人らしく生活できるような看護を提供する。~①ケアプランに基づく利用者の体調管理を多職種との連携で行う②開かれた関係づくり(対人コミュニケーション)努める③よりよい看護のために評価・改善に努める④看護師個々の能力を高めるよう研鑽に努める
*事業内容に沿った各種マニュアル整備、研修機会を設けており職務遂行の円滑を測る。給与規定、勤務形態や休暇規定、医療費助成制度等働きやすい環境づくりに努めている。R7年度から島根県訪問看護支援センターの研修事業に参加予定。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
産休、育休制度あり。子育て中の時短勤務可能。介護休暇制度あり。
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年休管理簿あり、定期的に取得の呼びかけを管理者が行う。
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
法人内で相談可。
年1回健康診断受診。
報告用紙を用いたヒヤリハット・事故の予測や考察を機会毎に行っている。マニュアルあり、関連資料や文献あり。公用車の保険、運営上のトラブルや怪我などに対する保険に加入。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
個別支援会議や業務上の課題検討を適宜行っている。
小さな気づきを大切に、お互いを思いやり言葉に表出し感性を磨くことに取り組んでいる。→利用者の小さな変化にも目を向けられるように。
事業所内掲示物は簡素化し、意識向上に向け、ポジティブなものを貼る。
必要以上の物品注文しない、健康のためにも近場は歩いて訪問などエコ活動に取り組んでいる。-
法人内で各種委員会共同設置あり。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
毎日行うミーティングにより個々の訪問の情報共有と共に次回に必要なことや困りごとを一緒に考える。よりよいケアにつなげる。
研修案内、参加推進のための勤務調整等あり。
独自に行っている。ミーティング時やケースカンファレンスで共有する。亡くなられた方のご家族へのグリーフケアのための訪問をスタッフを連れて行く等。
併設されているサービス
療養型病院
介護老人保健施設
グループホーム
通所リハビリ
居宅介護支援事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
死後の処置量を行った場合は自費で10000円を頂きます。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
療養型病院を母体とし、エンドオブライフケア(ELNEC-J高齢者カリキュラム)研修受講修了看護師と共に、朗らかで温かな看護を行っています。
住み慣れた家で、その人らしい暮らしを支え、笑顔がいっぱいになることを願っています。
認知症高齢者対応力向上のための研修受講修了者在籍。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要支援、要介護状態の認定を受けた方、難病と認定された方、生活保護を受けておられる方、医療保険でご利用の方等様々な制度での訪問看護を行っています。
高齢の方が多いですが、必要な方へ訪問看護を提供します。現在小児や精神科訪問看護は行っていません。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
平日(月曜~金曜)8:30~17:00
この時間も含め、緊急時訪問に対応します。(24時間年中無休)
特別休暇:お盆8/14~/15 年末年始12/29~1/3 なお、緊急訪問等で出勤した場合、相当時間の休暇あり。
その他、法人が認める各種休暇あり。
賃金体系
基本給=法人規定による。 昇給あり。職務手当あり。緊急時対応待機手当あり。賞与4か月継続勤務後~
所定時間外勤務=125% 月45時間以内 休日、深夜勤務=150%
休暇制度の内容および取得状況
法人規定による
福利厚生の状況
年休付与、特別休暇、産休、育休、介護休暇、制服貸与、職員食堂、医療費補助制度等他法人の定めるもの
離職率
離職率:0% 過去1年間離職者なし(定年後再雇用を除く)
ケアの詳細(具体的な接し方等)
その他
過去の事業所の名称等
社会福祉法人 出雲南福祉会 寿生訪問看護ステーション R6年3月末で廃止