受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• 保険制度関連情報
  https://www.niji.one/top/insurance-infomation
• むすび訪問看護ステーションホームページ
  https://musubi-houkan.one

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人理念　自律、健全、笑顔
職員の夢を一緒に叶えていく組織を目指しています。
特に人材育成に力を入れており、管理者になる、または管理職候補の人材に対して、管理職研修の実施をしています。
また同様の内容は、弊社外の組織に対して人材育成事業として介入しています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

訪問看護未経験からも訪問看護実地研修や基礎研修（座学）も行っています。
また、営業に関してもＯＪＴにて教育を行います。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

特に人材育成に力を入れており、管理者になる、または管理職候補の人材に対して、管理職研修の実施をしています。
管理職研修修了者に対して、修了証の発行もしています。
また同様の内容は、弊社外の組織に対して人材育成事業として介入しています。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

メンタルサポートによる相談職員を決めて、必要時に面談を行います。
事業所外の人材が担当です。
目標管理を年2回行っています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

特に人材育成に力を入れており、管理者になる、または管理職候補の人材に対して、管理職研修の実施をしています。
また同様の内容は、弊社外の組織に対して人材育成事業として介入しています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

社員のうち必要のある者は、育児・介護休業法に基づく介護休暇の適用を受けることができます。

介護休業等の取扱いについては、「育児・介護休業等に関する規則」で定められます。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給取得しやすいように各事業所長からの声掛けを行っています。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

Googleの有料アカウントを職員全員に付与して、カレンダーの活用による業務配分の偏りを改善し、Google内で情報の共有、連絡を統一しています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

メンタルサポートによる相談職員を決めて、必要時に面談を行います。
事業所外の人材が担当です。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

苦情・相談・事故対応マニュアルを完備しています

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

業務改善の委員会を既定のもと実施しています。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

整理整頓や清掃を毎日行っており、躾に関しては接遇研修を定期的に行っています。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

電話対応からそれぞれの業務に関して、各種マニュアルを設けています

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

カイポケを導入しており、全職員にスマートフォンの付与、事業所にタブレット端末を導入しています。
PCも事業所内に完備しています。

• 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

業務改善委員会を設置し、社員から現場課題の列挙を行っています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

ミーティングにより、日々ご利用者様の情報交換やサービス向上のために医療サービス内容の共有を行っています。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

接遇マニュアルや在宅ターミナルケアマニュアルなど、ご利用者様に合わせて対応できるようマニュアルを設けています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述