2025年10月31日16:01 公表
訪問看護ステーション言の葉・ことのは
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/5人 -
最大受け入れ人数5人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2025年09月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
医療ケア・身体的支援・精神的支援等幅広く訪問看護を提供している。
サービスの質の向上に向けた取組
スタッフ間の情報共有を重視している。複数名で支援して見える課題をタイムリーに助言できる力こそ質となる。
一つ一つ点での訪問を線に繋げ、課題を把握し解決に向け支援できる事が経年と共に向上していく事が必要である。その為業務改善に日々取り組んでいる。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
小規模ではあるが、訪問看護師・理学療法士協働し、１人１人の方に対して丁寧に支援していく事を目標にしている。
在宅療養での課題及びリスクを早めに把握し重症化防止を念頭に置いている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
訪問看護対象年齢は0歳～100歳を対象にしている。
現状、主介護者が遠方であったり、男性のみの介護であったり、介護を行う環境は決して楽ではない。少しでも自宅での生活が負担なく過ごせるよう介護支援専門員とも協働し課題整理を行っていく必要性がある事例が多くなっている。