2025年10月31日16:03 公表
通所介護事業所 花きりん
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/14人 -
最大受け入れ人数14人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年09月05日時点）
サービスの内容に関する自由記述
職員の健康管理、こまめな換気、消毒を行い感染予防対策を徹底したうえでサービス提供を行っています。
個別の活動はもちろん、毎年の干支の飾りつけは利用されている全利用者の方で協力して大きな一つの作品を作っています。
デイルーム内も季節に応じた飾り付けを行い、四季が味わえるようにしています。
サービスの質の向上に向けた取組
業務ミーティングを実施し、感染症予防対策、身体拘束廃止に向けた取り組み、業務継続計画、緊急時対応、認知症ケア、介護技術研修等を年間計画を立て実施しています。
また、チームケアを大事にし、サービス提供開始前のミーティングを行いスタッフ全員が同じ対応ができ、統一したケアの提供、健康状態の把握を行い安全なサービス提供ができるよう努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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併設されているサービス
訪問介護事業所（サテライト）
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員の年齢層も幅広く、提供する創作活動も様々です。常に笑顔をモットーに心がけています。
介護職員は、専門職としての知識、安全かつ質の高い安全なサービスの提供ができるよう努めています。
介護方法の統一を図り、安全にサービスを提供できるよう心掛けています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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