2025年03月31日17:18 公表
やすらぎの家デイサービスセンター
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
2/12人 -
最大受け入れ人数12人中、現在の受け入れ可能人数2人です。
（2025年02月19日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・季節を感じられるような活動や外出の他、それぞれの趣味や特技を生かした活動を取り入れています。カラオケ・ダンス・手芸・園芸・茶道・華道のサークル活動も行っています。
・家庭的な雰囲気の中、ゆったりと安心して過ごしていただけるように心がけています。
・初めてサービスを利用される時には、ゆっくりと時間をかけて、関係づくりから始めて、お誘いし、スムーズに利用していだけるようにしています。
・ひとり一人の希望や状況に応じて、時間短縮でのご利用も可能です。
・地域のボランティアさんや、近隣の方、子供たちとの交流も積極的に行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
・施設内研修を毎月行い、スキルアップを目指しています。
・利用者一人ひとりの思いを尊重した過ごし方を皆で考える為に、ケアマネジャーさんも交えてのケースカンファレンスも行います。
・リスクマネジメントとして、ヒヤリ・ハット報告の分析を皆で行って、改善策を検討し、次のケアに活かすようにしています。
・スタッフ一人ひとりが、自らの個別目標を決め、先輩職員からのサポートを受けながら、ステップアップできるように頑張っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・認知症介護の知識と現場経験が豊かなスタッフを中心に、一人ひとりの利用者と、しっかり向き合っています。
・自分たちも一緒に、日々楽しみながら、感動を大切にしています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
・個性豊かで、お元気な皆さんで、和気藹々。歌が大好きで、おしゃべりと笑いの絶えないメンバーです。
・「自分たちの暮らしは、自分たちで」を合言葉に、日常生活の中で、それぞれが役割・仕事を頑張っています。