2026年01月13日10:41 公表
グループホームひのき
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
(2026年01月07日時点)
サービスの内容に関する自由記述
水族館アクアス、出雲大社に出かけたりと年間を通じての行事も取り組んで来ましたが、ここ数年は新型コロナウィルスの対策もあり、どちらかというとすぐ近くに畑の活用、ぬり絵、室内レクリエーション、夏祭りなど、身近で出来る事を工夫して取り組んでいます。
サービスの質の向上に向けた取組
介護の研修だけではなく、グループ会社全体のノウハウを活かした研修も取り組んでサービス向上に努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
利用者様お一人、お一人の思いや、持てる力、出来る力を大切に考え、顔なじみの職員がゆったりと笑顔で寄り添い、安らぎとぬくもりの中に自分らしく自然体で暮らして頂けます。私たちは、最良のケアーパートナーでありたいと思います
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
出来るだけ入居者の方とかかわりをもってサービス提供をしたいという想いを持ったグループホームにこだわった社員が多いです。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
100歳以上の方もいらっしゃいます。その方に合わせて安心して過ごせます。
事業所の雇用管理に関する情報
その他
常に働きやすいように事業所の規模に合わせて改善を進めています