2025年10月31日16:01 公表
デイサービスなごみ
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/100人 -
最大受け入れ人数100人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2025年09月23日時点）
サービスの内容に関する自由記述
その方に合わせて一人一人プログラムを考えています。
置かれている環境、目標等を伺いながらリハビリをしています。
サービスの質の向上に向けた取組
ご利用者やご家族にアンケートを行い、その結果をふまえ会議をしています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
明確化
中高年者の受入れ
職場体験の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
研修補助や休暇支援
年に1～2回面談実施
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
育休、介護休暇制度
短時間正社員、転換の実績あり
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
相談窓口設置
マニュアル作成
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
実施
タブレット5台導入
システム導入
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
ミーティング実施
入社時
ミーティングにて提供
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
今のところ頂いていません。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
年齢層が幅広かったり、女性が多い職場ではありますが隔たりなく元気に笑顔で働いています！
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
お話しが好きな方が多いです。
定員が少人数ですのでのびのびと楽しく運動されています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8:30～17:30になります
賃金体系
基本給、諸手当、賞与等
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇、育児介護休業等
福利厚生の状況
予防接種、健康診断等
離職率
7％
ケアの詳細（具体的な接し方等）
その他
事業所や周囲の外観
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