2025年12月26日16:08 公表
グループホームあしたか
空き人数
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空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
（2025年11月19日時点）
サービスの内容に関する自由記述
食事は令和6年10月より、委託方式に変更している。入浴は毎日入れる状態にして、２日おき、３日おきなど本人の希望、状態にあわせて実施している。
昼食前に嚥下体操、下肢運動等取り入れ、身体機能低下を予防している。
書道やお茶会、散歩、室内レク、季節の行事を取り入れ、楽しく過ごして頂けるよう工夫している。
サービスの質の向上に向けた取組
法人内外のあらゆる研修の機会をとらえ、出来るだけ参加できるよう配慮し、職員の質の向上を図っている。
- 取組に関係するホームページURL
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グループホームあしたか｜社会福祉法人草雲会
https://www.so-unkai.com/グループホームあしたか
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グループホームあしたか｜社会福祉法人草雲会
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
従業員14名の内、介護福祉士有資格者が10名、経験年数10年以上の職員が12名。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要介護１～３の方がほとんどだが、以前に比べ押し車や車イスを使用する頻度が増え、重度化してきていると言える。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
常勤・嘱託 日勤・・９：００～１８：００
早出・・７：００～１６：００
遅出・・１０：００～１９：００
夜勤・・１６：００～９：００
非常勤 日勤・・９：００～１７：００
離職率
（離職率）8.3％
（内訳）1年間の離職者数が1人、1年前の在籍者数が12人
（計算式）8.3％＝1人÷12人×100
2026年11月1日時点
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）