• 受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
  5/18人
• 最大受け入れ人数18人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
  （2019年08月23日時点）

【目標】
利用者、職員、ここにくる人が皆明るくなれる「場」を作り、「楽しみ」にして頂ける環境作り、雰囲気作りを目指します。また、地域に必要とされ地域とともにあるデイサービスを目指します。

【基本方針】
1. 和やかな雰囲気・笑いある場・楽しみある活動

2. 皆がいきいきできる・一人ひとりが輝ける

3. 地域との関わり

4. 出席率向上・経営安定化

5. 何でも言い合える関係・円滑なチームワーク・働きやすい職場環境

・接遇面の強化
　毎月の職員会議にて振り返り・検討～実施。接遇関連の内部・外部研修を斡旋～参加。
・レクリエーションの充実
　利用者の意見を聞きながら、再編・バリエーションアップを図る。
　毎月の職員会議でレクリエーションを共有する時間を作成。
・より魅力的な行事
　利用者の意見を取り入れながら行事を検討する。
　（例）季節の遠足の行先をお聞きするアンケートを実施。
　　　やりたいレクリエーションの希望を取る。　など
・温泉入浴
　ゆっくり、落ち着いて入って頂けるよう時間や雰囲気（レイアウト）作りを検討。
・食事
　落ち着いてお食事して頂けるよう、雰囲気作りや本人と相談し意向を聞きながら席の配慮も検討していきます。
・個別ケアの密度向上・個別の関わり強化、その周知も強化
　毎日のケースカンファレンスにて検討～実施を目指す。残存機能、その人の自尊心に重点を置く。
　周知の為に、ケアの変更などあれば連絡ノートの活用、確認し合いなど周知を工夫していく。
　日々の利用者とのこまめなコミュニケーションを図り、情報などをカンファレンスで共有・リンクする。
・相談・助言
　個別にお話しする機会をこまめに設ける。必要に応じて、その解決に向けて対応する。
・通所介護計画書の内容にも工夫を
　ベースはケアプランに基づき、その中で本人の趣向・意見も取り入れ作成・変更していく。
・リスク管理
　ヒヤリハットや事故報告の発生時はカンファレンスと周知・徹底により再発防止に努める。また日頃よりの随時検討。
　日頃からの危険箇所の確認と日々のチェックを実施。
・運営推進会議の実施
　随時開催。利用者代表者を任命し参加頂く。
　年2回の会議以外でも委員の皆さま参加型の行事など、何か利用者と一緒にできるような催しを企画。
・地域のボランティア団体や組織との交流
　「きぬむすめ」ボランティアとともにできる行事などを企画～実施。
　（例）花植え、畑作業、一緒に参加型の行事　など
　ボランティアだけでなく、保育所・小学校との連携も視野に入れる。
・日常的な交流
　近隣の方々や保育所・小学生の皆さまと、日常的に交流（挨拶から始まり、お茶飲みに寄って頂く、遊びにきて頂く　など）。
・地域へ赴いての活動
　キャラバンメイト事業や劇団を活用し、知名度アップとともに信頼関係の構築を目指す。
・家族との信頼関係強化・家族のサポート
　送迎時にお話しする、日頃からこまめなコンタクト。その中での相談・助言。
・こまめな声掛け・配慮
　お休みされたら（理由によって）電話する・訪問する。次回への声掛けするなどを日頃より実施。
・災害時への対応
　退社前～火元・戸締り点検は徹底していく。
　避難訓練の実施を検討。
・高め合う関係性
　毎日のカンファレンスなどの場で、その日気付いたこと良かったこと（職員の対応などで）を言い合い、認め合う時間を作る。
・ノミニケーション
　こまめに飲み会や職員間のコミュニケーション行事を企画・実施する。

-

訪問介護、小規模多機能型居宅支援2カ所（内、看護小規模型居宅支援1ヵ所）、居宅介護支援
高齢者生活福祉センター、住宅型有料老人ホーム（３室）
リフレッシュセンター
基準該当障がい者サービス（居宅、生活、短期入所）
配食サービス他

-

ケアポートよしだは、全国の３つのケアポート事業との連携により、福祉分野だけでなく、地域住民とケアポートを結びつける企画力や構想力、行政を巻き込み実現する政策提言力や計画実行力といったプランナーとしての役割も担える人材を育成しています。

温泉プールやアスレティックルームを活用したケアポート本体のリフレッシュセンターで健康づくりに取り組みながら健康長寿を目指しておられます。
また、介護認定を受けた後でも健康で生きがいのある生活を送っておられます。