2025年12月26日16:10 公表
グループホームもくれん
空き人数
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空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
(2025年11月18日時点)
サービスの内容に関する自由記述
特に日課を設けず、家事参加の機会などを大切にして、その日その時のご利用者のご様子に合わせてサービスを提供しています。
サービスの質の向上に向けた取組
株式会社「西研究所」(代表:西順一郎)が提唱するマネジメントゲーム(MG)を通して社員の経営力、人間力の向上、職場環境の整理整頓に取り組んでいます。またエマジェネティックス、TOC理論、Y理論、環境整備など、上場企業が社員教育に用いるツールを積極的に持ち込み、企業力アップに努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
毎年、経営計画発表会の機会を持っています。会社の年度方針に沿った各事象所の事業計画の策定なども行います。また年度の経営計画書を全ての職員に配布しています。
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子育て世代から定年後の契約延長者、そして特定技能実習生さんまで、幅広い年代世代の人たちに活躍してもらっています。それぞれの背景に応じた働き方を提案させてもらいます。
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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成長支援制度内においてマネージメントゲーム研修など、経営方針を理解する上で必須な研修への参加や理解についてを連動させる内容があります。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
総務を中心に「環境整備」の取り組みを推進しています。またこれまで他業態への視察へ出かけ、環境整備の取り組みついて直接学ぶ機会を持ちました。
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環境整備は会社の方針としても軸として考えています。定位置、定量、定品目などの三定への取り組みを推進しています。
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LINEワークスを業務支援として活用している。
LINEワークスを業務支援として活用している。
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
小規模ホームもくれん
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ベトナム出身の職員さんが2名おられます。うち1名の方が特定技能実習生さんです。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
長い方で約10年半ご利用頂いております。出来る限りお看取りまでを想定しておりますので、要介護1の方から要介護5の方まで幅広くご利用頂いております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤帯 8:30~17:30 ・ 遅番 11:00~20:00 夜勤 17:00~09:00 ※残業はほとんどありません。
賃金体系
成長支援制度を導入予定。
ケアの詳細(具体的な接し方等)
行事等のイベントの計画、記録
地域の夏祭りへの出店や、地域への散歩など。
入浴形態(一般浴、機械浴)
一般浴(個浴)