2023年10月21日17:36 公表
あいの里クリニック
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/15人 -
最大受け入れ人数15人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2023年09月23日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・リハビリ職による各疾患に応じた運動療法や機能改善に向けた取り組み
・管理栄養士による低栄養リスクや栄養状態不安定な方への食事・栄養サポート又は相談
・介護職による丁寧な介助で在宅生活支援のサポート
・臨床心理士による認知症の方への適切な関わりや提案
・言語聴覚士や歯科衛生士による誤嚥性肺炎の予防や口腔衛生状態の確保
・看護師による全身状態の管理、医師との連携によるリスク管理
・在宅生活におけるご家族の不安への相談
サービスの質の向上に向けた取組
利用者の心身機能やQOLを向上させる為、課題に対して各専門職が中心となってサポートしている。ミーティング等を通して、課題や目標など共通認識を持ちつつ、各専門職が多角的な視点で利用者の自立支援にむけたサービスを提供している。様々な疾患を抱えており、看護師や医師を主体とした病状管理・リスク管理は不可欠である。加えて、チームアプローチでその人らしさを引き出し、楽しみながら参加できるように支援している。また、満足度アンケート等で利用者・家族の意見を聴く機会を設けている。意見については事業所内で検討し、サービスの質向上に繋がるように都度見直している。
- 取組に関係するホームページURL
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あいの里クリニック
http://www.aino-sato.jp/clinic/
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あいの里クリニック
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
・あいの里クリニック・歯科
・あいの里居宅介護支援センター
・あいの里リハビリ苑（介護老人保健施設）
保険外の利用料等に関する自由記述
昼食代540円
H27.7月～通所利用者向けの配食弁当
（医療法人改革事業…ご飯付き610円、おかずのみ560円）
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
医師が常駐し、密に情報共有を図ることで急変時の対応やリスク管理を行いながら、ご本人らしく楽しく過ごせるように支援している。
介護職、管理栄養士、臨床心理士、理学療法士、言語聴覚士、看護師という専門職がチームでケアをしている。
利用者に対し、それぞれが専門的な観点からの関わりを心がけることにより、より複合的なケアの場を提供することができる。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
多くのデイケアでは女性の利用者が多くみられるが、当デイケアでは比較的男性の利用者の比率が高く、孤立しがちな男性が同性ならではの会話や趣味を楽しむことができている。
また、古くからの開拓地に存在する立地から、昔馴染みの人々が集まり和気あいあいとした雰囲気の中、同じ地域で生活してきたものならではの共感やなごみの気持ちを持って参加されている。
60歳代～100歳まで幅広い年齢層の利用者が参加している。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
通常勤務：8：30～17：30
育児時短勤務：8：30～15：30
パート勤務A：9：30～16：30
パート勤務B：8：30～12：30
（パート勤務は家庭事情に合わせて対応）
賃金体系
基本給と諸手当を組み合わせた賃金構成で、基本給は、年齢、勤続年数、職務遂行能力、勤務成績、勤務態度等を総合的に勘案し職種ごとに設定されている。
諸手当は職務手当や役付手当、休日勤務手当など様々な手当が規定されている。
休暇制度の内容および取得状況
休日：1ヶ月につき9日で年間108日と規程されている。
年次有給休暇：勤務経験年数により取得。入職半年後から10日取得し、1年ごとに増加する。1年に最高20日まで取得できる。
その他休暇制度は特別有休休暇、生理休暇、産前産後の休暇、育児休暇、介護休暇、子の看護休暇など規定により定められている。
福利厚生の状況
・法人内に、互助会があり、慶弔見舞金制度、親睦行事（4月：お花見 10月頃：職員旅行 12月：忘年会 2月：ボーリング大会など）を定期的に開催している。
・勤労者財産形成促進制度を導入し、職員の財産づくりを支援している。
・法人内に病児保育施設、託児所を備え、子育て中の職員が安心して働くことのできる職場環境作りを心掛けている。
・定期健康診断の他、法定外の健康診断（生活習慣病予防健診、腰痛健康診断、肺炎検査など）を実施。
・経済的な援助制度があり、研修費用や保育利用料等の一部を法人が負担している。
離職率
（離職率）：6.25％
（内訳）：1年間の離職者数が1人、1年前の在籍者数が16人
（計算式）：6.25％＝1人÷16人×100
2023年9月1日時点
その他
多職種（専門職）が在籍する通所サービスとして、それぞれの専門的な自己実現ができる様に心がけている。