2026年03月04日20:26 公表
岡山赤十字老人保健施設 玉野マリンホーム
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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(2026年02月27日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
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- 取組に関係するホームページURL
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岡山赤十字老人保健施設玉野マリンホーム
https://www.okaseki-tamano.jrc.or.jp/ -
岡山赤十字老人保健施設玉野マリンホームFacebook
https://www.facebook.com/okaseki.tamano/
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岡山赤十字老人保健施設玉野マリンホーム
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
・居宅介護支援事業所
・老人保健施設(入所)
・通所リハビリテーション
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・介護職員の9割が介護福祉士の資格保有者である。
・職員の年齢も多岐にわたり、多職種連携を意識したコミュニケーションを大切にしています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
様々な目的でのショート利用されています。(介護負担の軽減、ご家族不在時の期間の利用、リハビリ目的等)
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
・8:30~17:00
・8:50~17:20
・7:00~15:30
・10:30~19:00
・16:30~9:30
休暇制度の内容および取得状況
・土日祝休み(代休制)
・夏休み3日、年休あり(R3年度 8日/年)
・創立記念日休み(5/28)
福利厚生の状況
結婚、出産、育児、アクシデント、永年勤続等各種福利厚生あり
離職率
【離床率】1.8%
【内訳】一年間の離職者1名、一年前の在籍者数(55名)
【計算式】1.8%=1÷55×100