2025年12月25日12:01 公表
特別養護老人ホーム 宇甘川荘〈ユニット型〉
サービスの内容に関する写真
-
毎年夏祭りを行い、恒例の花火打ち上げを行い鑑賞しました。
空き人数
-
空き数/定員
1/50人 -
定員50人中、現在の空き数1人です。
(2026年04月05日時点)
サービスの内容に関する自由記述
利用者個々の介護度や認知症のレベルに応じた対応を行っています。
【食事】様々な形態の食事を提供し、嚥下機能の維持向上に努めながら、なるべく口から食べて頂けるように取り組んでいます。また、経管栄養の方に関しても、看護職員との連携や、有資格者の介護職員の常駐により、安全に実施できるようにしています。
【入浴】3種類の入浴形態があり、それぞれのADLに合わせた入浴介助を行っています。また、各ユニットにお風呂場があることで、出来るだけ自分のユニットのお風呂に入っていただけるように取り組んでいます。
【排泄】可能な限りトイレでの排泄を行い、寝たきりの方であっても、ポータブルトイレや2人介助行う等してトイレでの排泄を心がけています。また、オムツ交換に関しても、トートバッグの活用でプライバシーと衛生面に配慮した対応を行っています。
【その他】痰の吸引が必要な方であっても、看護職員との連携と有資格者の介護職員の常駐により、対応が可能となりました。また、PTやOTによるリハビリも積極的に取り組んでいます。月に1回はそれぞれのユニットで誕生会等の催しを開催し、楽しみのある生活の提供を心がけています。
サービスの質の向上に向けた取組
施設内に各種委員会が設けられており、その活動を積極的に行っています。また、接遇マナーの向上に向けても取り組んでいます。月に1回はユニットミーティングを行い、サービス内容の検討や向上に向けて取り組んでいます。WebやYouTubeを活用して内部研修を行ったり、外部研修に参加して他施設の職員との意見・情報交換を行い、自施設での業務に役立てています。各種資格の取得を積極的に行っており、職員一人一人が目標を持って職務に当たるように取り組みを行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
-
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
-
-
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
-
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
-
-
併設されているサービス
デイサービスうかい:定員18名
グループホームふるさと:定員9名
特別養護老人ホーム宇甘川荘〈従来型〉:60名
ショートステイ:ユニット型個室10名 従来型多床室10名
宇甘川荘居宅介護支援事業所
配食サービス(旧御津町内に限る)
福祉有償運送
保険外の利用料等に関する自由記述
散髪代2000円 顔剃り500円 染髪4,500円
テレビ 持込:50円/日 貸出:100円/日
他、電気代:1品につき50円/日(加湿器は100円/日)
特別な食事(補助食品)
事務手数料
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
従業員の男女比率が、男性3:女性4ということもあり、男性職員も働きやすい職場環境です。また、20代、30代の若い職員も多く、ベテランから若手まで、幅広い職員がお互いに協力しあい、職務に当たっています。自分自身の頑張り次第で、経験年数が浅かったり、若手であったりしても、リーダー等の役職に就くことが可能です。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
男女比率としては、女性利用者の方が圧倒的に多いですが、人間関係等のトラブル等もなく、男性・女性共に生活をされています。60代~100歳代と、利用者の年齢層にも幅がありますが、それぞれ、個々に応じた空間で生活をされています。また、経管栄養の方や痰の吸引が必要な方に関しても、看護職員との連携や有資格者の介護職員が常駐していることで、受け入れが可能となっています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
7:00~16:00
9:00~18:00
12:00~21:00
13:00~22:00
22:00~7:00
賃金体系
(資格手当):介護福祉士7,000円/月 介護支援専門員10,000円/月 社会福祉士7,000円/月
(夜勤手当):7,000円/回
(扶養手当):配偶者14,000円/月 子6,000円/月
(特殊業務手当):10,000円/月
(住宅手当):5,000円/月
(処遇改善加算手当):22,000円/月(R5年4月時点)
(通勤手当):4,100円~24,500円/月*距離に応じて
休暇制度の内容および取得状況
年次休暇
育児休暇
産前産後休暇
特別休暇
介護休暇
福利厚生の状況
岡山県共済・育成
ときめきプラザ
職員親睦会への補助
離職率
離職率 7%
(内訳)1年間の離職者数7名 1年間在籍者数100名
(計算式)7/100×100=7%