2026年02月24日14:15 公表
グループホーム うらら
空き人数
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空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
（2025年01月19日時点）
サービスの内容に関する自由記述
コロナ感染防止にて外出支援ができないが、施設内での季節行事、イベントを企画・実施したり、料理レクなどを積極的に取り組むことで、利用者の非日常的な楽しみ事を確保している。
サービスの質の向上に向けた取組
認知症の理解と対応力を高めるため、職員への研修を実施。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
30歳～60歳の幅広い年齢層の職員でチームを組み、入居者様の自己決定を尊重し、その実現に向けて 日々尽力している。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ADL自立の高齢者が多い。職員と日常の家事を一緒に行い、生活しておられる。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
深夜勤務；前日23時～当日8時まで
早出勤務；7時～15時45分まで
日勤勤務；8時30分～17時15分まで
遅出勤務；9時45分～18時30分まで
準夜勤務A；18時～23時15分まで
準夜勤務B；14時30分～23時15分まで
賃金体系
正社員；固定月給（有する資格と、経験年数を考慮）
パート社員；時給制（昇給あり）
夜勤手当あり
資格手当あり
残業手当あり
休暇制度の内容および取得状況
・公休は月の土曜、日曜の数
・誕生日特別休暇あり
・年末年始休暇5日あり（12月～2月にかけて取得可能）
・年次有給休暇の確実な取得、労働者の申出による取得を原則とする
上記 4点について、正社員、パート社員は消化できている。
福利厚生の状況
法人より各々事業所で職員が親睦を図るための費用として、予算がある。