2026年02月27日08:46 公表
短期入所ホームしおかぜ 陽だまりの家児島駅前
空き人数
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空き数/定員
2/30人 -
定員30人中、現在の空き数2人です。
（2026年02月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
食事やお風呂、排せつ等の日常生活の基本的な支援に留まらず、毎日のレクリエーションも検討工夫し、泊りだけではなく「楽しめるお泊り」を目指しています
毎月、厨房と連携した食の行事（手打ちうどんや石窯ピザ、握りずし等）にも力を入れています
サービスの質の向上に向けた取組
感染症、事故予防、給食などの委員や全職種参加の陽だまり会議、ユニット会議などを開催し、サービスの質の向上を図ると共に、ご家族や利用者の方々の要望を聞き取り、その結果を反映させた処遇を行い、利用者満足度を高めることなどに努めている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
小規模多機能施設「やすらぎの家児島駅前」（同敷地内）
保険外の利用料等に関する自由記述
希望に応じ、訪問散髪などを定期的に行っています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
従業員の年代は、20代から70代の幅広い層の方々が活躍されている。定員30名のショートステイ専用施設ということもあり、基本的には、「明るく元気で、楽しい職場環境」を目指しており、人材も「明るく、元気で、すがすがしい挨拶や会話のできる人財」の方に入職していただいている。チームワークも良く、みんなで助け合って「お互いさま」の実践を心掛けている。木造平屋の木のぬくもりと人の温もりが感じられる施設です
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
児島地域全域からの利用者様が多い。自立歩行のできる方々から車椅子の方までいらっしゃいます。基本的には、在宅での生活支援において必要なご家族のレスパイトケアや独居の方、認知症の方など様々な方にご利用いただいています。「その人がその人らしく暮らすための支援」を模索工夫し、「明るく、楽しい日々をおくっていただく」ことを目指しています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
基本的には、サービス体系が、365日24時間対応の必要な事業所ですので、正職員は3交代、人手が必要なところには、パート職員を配置しています。正職員は、1日8時間、週40時間が原則です。パート職員は、その方々の都合を聞きながら、施設に必要となる時間帯に合わせ人員を確保しています。人のお世話をするお仕事ですので、利用者に合わせた対応ができるように余裕を持って人員配置をおこなうように心がけています。
賃金体系
能力や役割によって、1年に2回の人事評価を行っています。また、子育て世代も就業できる職場環境作りを目指し、出来る限り定時で帰宅できるように努めていますが、急な対応ややむなく残業や勤務変更などが必要な場合には、規程に基づく所定の割増賃金で対応しています。
休暇制度の内容および取得状況
標準的な休暇制度となっており、有給休暇なども出来る限り、本人の希望に沿って取得できるようにシフトを現場のリーダーが毎月立てています。
福利厚生の状況
制服の貸与（5色から好きな色が選べる）や永年勤続表彰（5年ごとに表彰、祝い金あり）など年々、働きやすい職がを目指して新しい取り組みが増えています
離職率
働きやすい環境や職場の雰囲気も良いせいか、離職率は低く、産休育休明けの復帰率も非常に高い職場です。育休明けの方には、通常の正職員への復帰を前提に短時間正職員制度もスタートし、喜ばれています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
365日 送迎対応 児島地域外に関しては、片道150円の実費が必要
車椅子用の車、シートリフト車もあり。
入浴形態（一般浴、機械浴）
機械浴