2026年02月24日13:57 公表
アイル倉敷田ノ上
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
9/35人 -
最大受け入れ人数35人中、現在の受け入れ可能人数9人です。
（2026年02月21日時点）
サービスの内容に関する自由記述
お客様それぞれの身体の状態に合わせた機能訓練プログラムを実施しています。個別機能訓練や小集団での運動、コグニサイズをはじめ、コースを設けた屋外歩行や６種類のリハビリマシーンが人気です。入浴は、個別浴槽のみをご用意し、プライバシーを保つとともに、感染症予防のため毎回お湯替えを行い、入浴剤で温まっていただきます。カフェのようなフロアスペースで、温かい昼食をとっていただき、３時には、その日のおやつに合ったドリンクをお選びいただき、お洒落なカップで提供しています。また、楽しみながら身体機能の維持が出来るよう、レクリエーションや季節行事等を企画し、お客様の意欲を引き出しながら参加をしていただいています。
サービスの質の向上に向けた取組
・年間計画した議題に沿って、毎月１回事業所内研修を行う。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
多職種で連携を図り、お客者様とご家族様に安心して在宅生活を送っていただけるよう、日々業務の工夫・改善をしています。
平均年齢は高めですが、経験豊かで年齢を感じさせない元気な職員が活躍しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
出来ることは可能な限り頑張ろうという意欲的なお客様が多いです。お客様同士の励ましや助け合いがよく見られます。午前中にリハビリや入浴、日光浴を兼ねた屋外歩行練習などを活動的に行い、午後からはご自身のペースでゆったりと、レクリエーションや趣味的活動、リラクゼーションなどを楽しまれています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）