2026年03月23日14:30 公表
ユウユウハウス中島
空き人数
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空き数/定員
0/30人 -
定員30人中、現在の空き数0人です。
(2026年04月14日時点)
サービスの内容に関する自由記述
個別支援を中心とした手厚い介護をさせていただいております。水曜・日曜を除く毎日一時間の体操とレクを実施しています。さらに、毎週水曜日には、抹茶・生け花・習字・音楽等の趣味的行事、毎月第2第4日曜日には、「ユウユウカフェ」を開店して、利用者の方に楽しんでいただいております。また、月1回以上、ボランティアの方に来ていただき、音楽等のレクをしていただいています。
サービスの質の向上に向けた取組
職員には、研修の情報提供をし研修の機会を確保しています。職員一人ひとりの資質を高めることで、よりよいサービスの向上を目指しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
20代から60代まで幅広い年齢層の職員です。9割が介護福祉士または実務者研修終了者です。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
平均介護度は2.1ですが、比較的元気な方が多く入居されています。平均年齢は90才です。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤8:30~17:30
早出7:00~16:00
遅出10:00~19:00
夜勤16:00~9:00
休暇制度の内容および取得状況
年間111日(特休7日含む)2年に一度リフレッシュ休暇(公休3日有休2日)
福利厚生の状況
暑気払い、忘年会あり
離職率
10%