2026年02月16日09:17 公表
創心会リハビリ倶楽部笠岡
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/40人 -
最大受け入れ人数40人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2026年02月13日時点）
サービスの内容に関する自由記述
住み慣れた家での生活を、より長く続けていきたい方が通われている、生活機能向上型デイサービスです。一日を通して実践的な自宅に近い環境で過ごしていただき「できるけどしていないこと」を「している」に、「できそうなこと」を「できる」に。そして、できるを増やしていく心創りや、取り組みを行います。身体状況が変わり、お困りの方に、利用していただく事でご本人の可能性を広げるアプローチを行います。
サービスの質の向上に向けた取組
現任者研修や緊急時の訓練等社内研修を定期的に実施し、サービスの質の向上に繋げています。
- 取組に関係するホームページURL
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
『心に添った本物ケアで心豊かな生活を創造します』という理念、世界一不親切な親切をキーワードに、ご利用者様の自立支援を『本物ケア』と呼び、創心會流のケア哲学として勉強会などを実施しています。
定期的な研修を実施。人事部やグループ会社のハートスイッチと協力し資格取得の機会を設けています。
未経験可(基本から丁寧に指導させていただいています)
夏のボランティア等の受け入れを実施をしています。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
人事部やグループ会社のハートスイッチと協力し資格取得の機会を設けています。必要に応じて、専門性の高い介護技術取得に向けた研修参加の支援を行っています。
能力に応じて人事考課制度を導入しており、上長との定期面談を実施しています。
新卒入社の際は人事部がフォローアップ研修を実施し、仕事やメンタル面のサポートを行っています。事業所内ではパートナー制度を導入し、共育のサポート体制を整えています。
上長との定期面談を実施しています。定期面談以外にも、必要に応じてキャリア面談など行える場を設けています。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
産休・育休制度や、介護休暇制度を整備しています。ハッピーリターン制度を導入しており、家庭の事情による退職後も復帰しやすい制度を整備しています。
職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備を行っています。
年５回以上の有給休暇の取得を促しています。休暇取得状況について定期的に確認し、必要に応じて上長が声かけを行っています。
業務配分の偏りに配慮し、休暇取得しやすい環境づくりを行っています。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
人事部やメンタルヘルス対応窓口を設置し、相談体制を整備しています。
短時間勤務労働者も含め年１回、健康診断・ストレスチェックを実施し健康管理対策を行っています。
現任者研修内で、腰痛対策やＫＹ対策を実施しています。
事故・トラブルへの対応マニュアルを整備しています。
現任者研修にて、事故・トラブル対応の研修の機会を設けています。 - 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
ミーティングの機会を設け、課題の抽出や業務時間の確認を行い、日々の運営の改善に向けた話し合いを行っています。
５Ｓ活動を実施し、職場環境の整備を行っています。
業務マニュアルの作成を行っています。
介護ソフトを導入しています。タブレットやＰＣを用いての記録を行っています。
見守りカメラを事業所内に設置をしています。
業務内容の明確化を促進しています。食事の片づけや一部書類業務については、調理員・事務員が実施をすることで、ケアに集中できる環境の促進に繋げています。
各種委員会や指針等は、法人全体で共同設置しています。法人本部に支援本部を設置し、事務処理部門の集約を行っています。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
定期的なミーティングの機会を設け、職場環境やケアの改善に繋げています。
地域の児童や住民との交流の機会を設け、地域包括ケア推進に繋げています。
現任者研修にて、介護保険等の法令について学ぶ機会を設けています。理念研修を定期的に実施をしています。
『本物ケア学会』という機会を設け、ケアの好事例の発表の場を創出しています。
併設されているサービス
訪問看護リハビリステーション サテライト笠岡
創心会居宅介護支援センター笠岡
保険外の利用料等に関する自由記述
食事や尿取りパット、紙おむつ等の物品は実費にてお支払いいただいています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
女性スタッフが多く在籍しています。『心に添った本物ケアで心豊かな生活を創造する』という理念のもと、やりがいを持って働いています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
男性のご利用者様が多く在籍しています。生活行為向上型デイサービスであり、活気ある雰囲気です。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
正職員、契約職員の始業・就業時刻は 、 原則として８時３０から１７時３０分までとする。ただし、半日の休暇・休日を取得する場合の勤務時間は 次の通りとする。
（１）午後 、 休暇・休日 を 取得 する場合 は、８時３０分から１２時３０分までの４時間とする。
（２）午前 、 休暇・休日 を 取得 する場合は 、１３時３０分から１７時３０分までの４時間とする。
前項の規定に関わらず、 １か月単位の変形労働時間制をとることができる。その場合、１週間の労働時間は、１か月を平均して４０時間の範囲内とする。
（１）１ケ月とは、毎月１日（起算日）から月末日までとする。（２）前号の期間における１ケ月 間 の 労働時間 総枠 は、 ３１日の月１７７時間 、３０日の月は１７１時間、 ２月 （２８日 については １６０ 時間として取り扱う。
３労働基準法の所定の手続きを経て、 前各号の規定に関わらず、会社業務の都合により時間外（当直）勤務をさせることがある。
（１）上記の場合、給与規程別表２に定めるところにより、割増賃金を支給する。
（２）時間外勤務は、緊急時を除き責任者の事前許可を必要とする。
休憩時間は原則１２時から１３時までの１時間とし、自由に利用する事ができる。 施設等により一斉に取得できない場合には、責任者の判断 （勤務割り表の確認 により、 交代 で 利用 する 。 ただし、休憩時間中に 外出 し職場を離れる 時には、当該施設等の責任者の 許可を受けることとする。
各施設等の責任者は、毎月２５日までに翌月分の勤務割表を作成して、各職員に明示する。
パート職員の勤務時間（帯）は、原則、入社時における個別労働契約（労働条件通知書記載）に基づ き 1 日 8 時間以内、週 40 時間以内を超えない範囲で定めて明示する 。
賃金体系
職員の給料は、月給制とし、職員以外の者は、日給制又は時給制を採用する事ができる。
職員の基本給は、別表で定める基本給表による。但し、特別の事情により給料表により難い場合は、その都度定める。
休暇制度の内容および取得状況
（年次有給休暇）
職員に対し勤続年数に応じ、就業規則に定める日数の年次有給休暇を与え 、通常の賃金を支給する。
（特別有給休暇）
就業規則に定める条件に該当するときは、それぞれに定める日数の特別休暇を与える。特別休暇は連続した日数で取得するものとする。
（生理休暇）
生理日の就業が著しく困難な女性が請求したときには、必要な日数の休暇を与える。休暇取得中は無給とする。
（公職公務休暇）
裁判員法により、公の職務を執行することが予定された職員は、所定の手続きをとることにより、必要な日数の公職公務休暇を与える 。ただし、当該休暇取得期間中は無給とする。
（産前産後休業)
6 週間以内（多胎妊娠の場合は 14 週間）に出産予定の女子職員 が、所定の請求手続きを行った場合には 休業 を与える。産後は、 申し出の有無にかかわらず 出産日より 8 週間の産後 休業 を与える。ただし、産後 6 週間を経過した女子職員から請求があった場合、医師が支障のないと認めた業務につかせることがある。産前産後 休業 は無給とする。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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１フロアで運営しており広々としています。 -
器具を使用した筋力訓練を実施しています。 -
個浴とリフト浴を準備しており、軽度者から中重度者まで対応しています。
地域との交流の様子
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ご利用者様と実践調理にてケーキ作りを行うなどしています。
利用者の一日の流れ
サービス提供時間：9：30～16：40
上記時間内において、利用者様が可能な限りその居宅に置いて、その有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるよう生活機能の維持または向上を目指し、必要な日常生活上の世話や機能訓練を実施します。
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
サービス提供地域：笠岡市、浅口市、浅口郡里庄町、福山市
福祉車両２台保有しています。
個別の機能訓練の詳細
ご利用者様個々の目標に合わせた機能訓練を提供しています。一日を通して、『身体・脳・ビジョン』のそれぞれにアプローチするプログラムを提供してします。
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）
その他
事業所や周囲の外観
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施設外観です。
事業所の雰囲気
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相談室は落ち着いた空間となっています。 -
施設外観です。