2025年12月25日14:09 公表
特別養護老人ホームおもいやり
空き人数
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空き数/定員
0/29人 -
定員29人中、現在の空き数0人です。
（2025年11月27日時点）
サービスの内容に関する自由記述
認知症の方はもちろん、インシュリン注射が必要な方、胃ろうによる経管栄養の方、ストーマを造設されている方、喀痰吸引が必要な方等の受け入れにも対応しています。
協力医療機関との連携のもと、充分な体調管理を実施しています。吸引研修にも力を入れており、夜勤を行うほとんどの介護士が喀痰吸引対応ができるようになりました。その為、受け入れの幅が広がっています。また、看取り介護にも注力しており、「終の棲家」として、その方らしい日々が送れることを目指しています。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
ショートステイおもいやり
小規模多機能型居宅介護おもいやり
介護付き有料老人ホーム平井げんき
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
いろんな世代の職員が切磋琢磨しながら働いています。20代～30代の職員が半数を占めており、育休もとりやすい環境です。まだ小さいお子さんを育児中の職員も、自身や家族の生活スタイルに合わせて働かれています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
日々、折り紙をされている方、貼り絵をされている方、リビングでテレビを見られている方など、それぞれのペースで過ごされています。職員が充実している日は、午後からアクティビティ活動も実施しており、ご利用者様の余暇活動の充実に力を入れています。
認知症の方ももちろん入所しておられますが、スタッフの見守り・介助の中で穏やかに過ごしていただけるよう努めています。