2025年04月03日14:40 公表
ヴィライフ御津
空き人数
-
空き数/定員
0/18人 -
定員18人中、現在の空き数0人です。
（2024年11月20日時点）
サービスの内容に関する自由記述
認知症高齢者がグループホームで生活する。そこには利用者が人間らしく生きることができる「暮らし」を生み出すために、私たち支援者は、まずそこに「普通の暮らしを作る」というごく当たり前の意識を持たねばならないということだと思います。そのために、
①今、自分たちが行っているケアは、普通の暮らしの中で、当たり前のことなのか？という疑問をスタッフ全員が共通意識として持ち続ける。
②暮らしの中で、その人が何が出来るかを探す。小さな事でも良いから「出来ること」を見つける。但し、その、「出来ること」とは完璧にこなせることではなく、やろうとする行為そのものを「出来ること」と捉える。完全に出来なくなったとしても、何かをやろうとする動作を続けられるうちは、それを行う環境と時間を作る。
③ケアの場面で相手の話を十分に聴き、気持ちを支える。今、どうありたいのか、何をしたいのかを理解し、認知症の人の感情・行動の意味などを想像し創造する。
サービスの質の向上に向けた取組
個々の利用者の疾病による体調の変化や認知症症状による性格の変化にも、本人の思いをくみ取りながらその人らしい生活が送れるようにそれぞれに合った支援をしている。
看取り介護においては本人や家族の思いを大切にして家族の許す限り居室で一緒に過ごして頂く工夫をしている、又食事に対しても献立に手を加えるなど工夫して1口でも2口でも食べれるように努めている。
マニアルも必要ですがその時の本人の思いをくみ取り支援する、常に前向きに考えて行動する優しい介護者を育てています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 生産性向上のための業務改善の取組
-
- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ヴィライフ御津では入居されているお年寄りの方々と、スタッフの笑顔であふれています。家庭的な雰囲気の中で地域の人たちに支えられながら、認知症になっても安心して生活していくことができる。そこには、家族（本当の家族・職員という名だけど、娘のような、息子のような、孫のような人たち）に囲まれ、近所の人たち、子供たちの元気な笑い声が聞こえる。出来なくても大丈夫。出来ることは自分で、出来ないことは協力し合って、そんな当たり前の暮らしが出来る場所を作りたい。そんな想いを持ってスタッフは日々支援を行っています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
比較的軽度の方から重度の認知症の方まで、様々な症状の方が入居されていますが、どの方も個々のレベル・症状に合わせて、スタッフが今ある能力を把握し、何が出来るのかを理解し、興味・関心を探ることでその方の役割を見出し、その人のやり甲斐・活力にできるようにと支援しております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早出：7：00～16：00
日勤：9：00～18：00
遅出：10：00～19：00
夜勤：16：00～翌10：00
を組み合わせたローテーションによる
賃金体系
キャリアパス要件にもとづいた賃金体系表による
福利厚生の状況
健康保険・厚生年金・雇用保険等各種保険完備