2025年01月22日13:51 公表
看護小規模多機能型居宅介護 たんぽぽ
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年03月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・可能な限りその方に合ったケアができるよう、看護小規模多機能の機能性、柔軟性を生かしつつサービスを行っている。自宅での生活を続けていきたいという思いがあれ
ば、その思いに応えるために試行錯誤を共にしていく。
・利用者さんが調子の悪いときなどは主治医や看護師、介護士、ケアマネが連携を図りながら対応している。本人や家族の安心につながっている。
・日々の生活の中で”笑い”を大切にしている。
サービスの質の向上に向けた取組
・従業員一人一人が成長していくために外部の研修に積極的に参加し、法人も支援してくれている。
・毎日の業務の振り返りを行い、良いところは活かしつつ反省すべきところは繰り返すことのないよう日々情報の共有を行っている。
・個々の資格取得の支援もある。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
サービス付き高齢者向け住宅 花の里：自宅での生活が困難になった時でも変わらず住み慣れた地域で過ごしていける場所。
保険外の利用料等に関する自由記述
食事代、宿泊代、おむつ代、洗濯代など。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・利用者さんに優しく、笑ってもらおうと頑張っている。
・看護師が多くいるので、状態の変化にも素早く対応できる。
・介護士は多くのスタッフが介護福祉士を取得しており、喀痰吸引資格も取得してきている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
医療的なケアが必要とされている方が多いが、そんな中でも皆様とても優しく接してくれる。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
月１６８時間（早出、遅出、夜勤など）
賃金体系
基本給＋各種手当
休暇制度の内容および取得状況
ローテーション勤務、有休、慶弔、介護、産前産後、育児休暇
福利厚生の状況
忘年会、ボーリング大会、サッカー観戦、マラソン部、バドミントン部、ソフトボール部、卓球部、ヨガ教室、歓送迎会（コロナ感染対策により自粛中）
離職率
（離職率）１５％
（計算式）１５％＝６人÷３８人×１００
２０２１年４月時点