2025年01月20日09:58 公表
医療法人社団光仁会 梶川病院
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
1/35人 -
最大受け入れ人数35人中、現在の受け入れ可能人数1人です。
（2024年11月22日時点）
サービスの内容に関する自由記述
日帰りで利用者の心身の機能の維持回復を図り、日常生活の自立を助けるために必要なリハビリテーションを行なっています。送迎サービス、入浴、食事、種々のレクリエション等も提供しています。
利用者に対する満足度調査も実施し、93％を超える満足度を頂いております。
サービスの質の向上に向けた取組
季節毎のイベントを企画実行しています。
必要に応じて何回でも在宅訪問に行っています（訪問後はカンファレンスを行い、即日支援に繋げています）
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
併設された医療サービスなどと連携を密に取りながら、利用者の状況に合わせたリハビリを展開することを心がけています。
保険外の利用料等に関する自由記述
食事代７００円/日
おむつ代 カバー式Ｍ１７０円 カバー式Ｌ２００円 シートタイプ６０円
尿とりパット４０円 パンツ式Ｍ１８０円 パンツ式Ｌ２００円／枚
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
従業員の年齢構成が幅広く、働きやすい環境にあるので、利用者との関わる期間も長く、色々なタイプの利用者に対応しています。
理学療法士2名・作業療法士3名が専従、専任にて言語聴覚士1名在籍しており、在宅生活の継続に必要な支援が可能。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
気管切開や胃瘻の方、認知症のある方など、重度の障害がある方であっても、積極的にご利用いただけるように努めています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
7:50～16:50(休憩1時間）
休暇制度の内容および取得状況
育児・介護休暇
結婚や配偶者の出産、近親者の死亡などによる特別休暇
離職率
（離職率）：0％