2025年12月22日10:30 公表
因島医師会病院
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年10月29日時点）
サービスの内容に関する自由記述
リハビリテーションを含め利用者の個々に合わせたプログラムを提供しています。また開始時及び必要に応じて居宅訪問を行ない、ご自宅での生活がより良く過ごせるように支援を行っています。
平成28年9月より短時間型（１時間～２時間）通所リハビリテーションを開始しています。
サービスの質の向上に向けた取組
定期的に研修会及び業務改善会議を実施し、従業員の研鑽やサービス内容の検討等取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
-
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
-
併設されているサービス
因島医師会病院。
介護老人保健施設「ビロードの丘」。
小規模多機能型居宅介護「因島医師会介護支援ホームうみかぜの丘」 看護小規模多機能型居宅介護「因島医師会看護介護支援ホームしまかぜの丘」。
居宅介護支援「因島医師会ケアマネステーション」。
訪問介護「因島医師会訪問ヘルパーステーション」。
訪問看護「因島医師会訪問看護ステーション」等。
保険外の利用料等に関する自由記述
食費は給食７４０円、弁当４９０円で提供しています。
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
必要に応じた個別のリハビリテーションをご利用時に毎回提供できるように、理学療法士、作業療法士、言語聴覚士を配置して体制を整えています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
病院内に併設されており、退院後もリハビリを継続したいと希望される方も多いです。疾患別では、脳血管疾患、大腿骨頸部骨折や変形性膝関節症などの整形疾患、また内科、呼吸器疾患、更には認知症、廃用症候群など幅広い疾患の方がご利用されています。