受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

-

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

家庭環境などで、正規職員からパート、またはパートから正規職員へ転換できます。
子育て中の時短勤務も可能です。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

休み希望優先。有給も、40～100％消化できています。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

ゼスト（勤務表作成システム）導入し、担当看護師が休んでも交代で看護師が訪問できる体制にしている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

メンタルチェックや健康診断は定期的に実施しています

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

同法人内のクリニックで定期的な腰痛チェックと、理学療法士による腰痛対策の為の研修を行っています。無償で腰痛コルセットも配布し活用しています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

マニュアルを常に最新にしています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

-

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

業務マニュアルを作成し、常に業務改善を行っています。
システムの導入で記録や作業の効率化をはかっています。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトはカイポケを導入。各自にタブレット端末を貸与しています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

週に１回のカンファレンスと終業最後に申し送りの時間を設け、必要な利用者のケースカンファレンスも行います。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

法人が企画する新人研修、２,３年目研修、管理者研修があります

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述