2025年11月20日09:18 公表
デイサービスセンター 安芸中野
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
5/60人 -
最大受け入れ人数60人中、現在の受け入れ可能人数5人です。
（2025年09月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
社会性の維持、在宅生活継続のプログラムや軽度から中重度の方が混在しても共に楽しめるプログラムの作成。作業療法士が常駐し個々に対応したサービスを提供しております。
サービスの質の向上に向けた取組
神経難病や脳梗塞後遺症など身体機能低下、呼吸器系や循環器・糖尿病等の疾病や癌末期など医療知識と連携が求められる方々の受け入れができるよう、情報共有やケアに対する意思統一を図り、看護・介護が率直な意見を出し合いながら質の高いケアの提供実現を目指しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
施設内研修や外部研修などを含め数々の勉強会を実施し、よりよいサービスをお客様に提供できるよう努力をしております。
当デイサービスでは現場職員がご自宅まで送迎をしており、ご家族様はもちろん、各機関との連携も大切にしております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
レッドコード、パワーリハビリ機器が人気があり活動性が高く、男性も多い和みと活気あるデイサービスです。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
職種に応じた勤務形態にて原則８時間労働の９時間拘束
夜勤に関しては２労働日とし、１６時間労働の１８時間拘束
育休利用中は時間短縮制度あり。訪問介護においては登録制度あり。扶養などの理由により出勤数の調整についても可能です。
賃金体系
資格に対してのお祝い金や昇給制度あり。
賞与は年間４．３５ヶ月分（令和１年度実績）
介護職員の処遇改善加算、特定処遇改善加算を算定（介護職員以外にも支給している）
昇給制度あり（人事考課規定などにて年一回＝４月を基本）
手当てとしては夜勤手当、通勤手当、住宅手当、扶養手当、業務手当及び研修会参加に伴う規定あり。
休暇制度の内容および取得状況
公休（１１８日／年）、小学校未満のお子様の看護介護休暇（５日／年＝対象者１名につき）、産前産後、育休制度は出産後７年間利用可能。出産後の職場復帰時に時間短縮制度あり。
男性の育児休暇も可能。親族への看護介護休暇制度あり。
特別休暇として結婚、忌引き、配偶者出産などあり。
福利厚生の状況
制服の支給。ソウウェルクラブ加入している。費用は法人負担（１人＝一万円）で各種優遇あり。マツダスタジアムバックネット裏に年間指定４席あり（職員用として利用可能）、資格取得お祝い金制度あり（資格更新、参加費用は法人負担、参加形態は通常の研修参加扱いとし日当などの支給あり）、法人内保育所完備。昼食が充実している。職員旅行や忘年会、ビアガーデン、新入職員歓迎会などの福利厚生組織あり。永年勤続表彰制度あり。
離職率
法人全体にて（職員数約３００人）令和5年度14.9％
算出は常勤非常勤を問わず、４月１日現在の在職者人数から３月３１日までの離職者（定年退職など）全ての退職者含み算出。