2026年02月20日09:19 公表
特別養護老人ホーム あきなかの
空き人数
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空き数/定員
0/30人 -
定員30人中、現在の空き数0人です。
（2026年01月04日時点）
サービスの内容に関する自由記述
身体状況にあわせた福祉用具を活用し、お客様への負担が少ない介護を提供しています。
新型コロナウィルスの5類移行にともない、居室での面会を再開しました。また、夏祭りの実施や地域ボランティアの受けいれも行い、徐々に地域との交流も増え、コロナ禍前の状況に戻りつつあります。
サービスの質の向上に向けた取組
サービス総合評価委員によるラウンド点検により、ハード・ソフトの両面について意見収集、課題への改善取組みを行っています。
ICTやIoT機器の導入促進をしており、お客様がより快適に過ごせるよう取り組んでいます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
在宅複合事業所であり、事業所内に併設されている「地域包括支援センター」「居宅介護支援事業所」「デイサービスセンター」「ケアハウス」とも連携してサービス提供を行っています。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
20～30歳代の職員が全体の約半数であり、活気ある施設です。年代に関係なく職員間のコミュニケーションも取れており、家族的な雰囲気もあります。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
胃ろうや経鼻栄養といった、経管栄養食の方も利用されています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
職種に応じた勤務形態にて原則８時間労働の９時間拘束。
夜勤に関しては２労働日とし１６時間労働の１８時間拘束。
育休利用中は時間短縮制度有り。訪問介護において登録制度有り。扶養などの理由により出勤数の調整についても可能です。
賃金体系
資格に対しての御祝い金や昇給制度有り。
介護職員の処遇改善加算Ⅰ‐1、特定処遇改善加算、ベースアップ等支援加算を算定し支給している。
昇給制度有り（人事考課規程などにて年1回＝4月を基本）
手当として夜勤手当、通勤手当、扶養手当及び研修会参加による規程あり。
休暇制度の内容および取得状況
公休118日（年）、小学生未満のお子様の看護介護休暇有（5日・年・対象者1名につき）、産前産後休暇共8週間、育休制度は出産後7年間利用可能、出産後の職場復帰において時間短縮制度有り。
男性の育児休暇も可能、過去に半年間の育休取得あり。親族の看護介護休暇制度有り。
特別休暇として、結婚、忌引き、配偶者の出産などあり。
福利厚生の状況
制服及びクリーニングチケット支給。ソウエルクラブ加入にて法人負担（1万円／人）。マツダスタジアムバックネット裏年間指定席４席あり（職員用にて利用可能）。資格取得お祝い金制度有り。研修参加は勤務とし、交通費の支給。法人内保育施設有り。レストランでの昼食は通常メニューと麺類の選択可。
職員旅行や忘年会、ビアガーデン、新入職員歓迎会などの福利厚生組織あり。永年勤続表彰制度。
離職率
離職率：7.7％
内訳 ：1年間の離職者が2人、1年前の在籍者数が26人
計算式：7.7％＝3人÷27人×100
2023年4月1日時点
その他
制度に応じた研修制度有り。施設内研修及び新入職員研修が外部研修には積極的に学習機会として参加。全て法人内規定による業務として扱い日当なども支給している。
希望者には参加費用を負担しての研修参加制度もあります。
新入職員受け入れ制度＝職員の定着に向けてチューター制度を法人スタイルで実施しています。