2026年01月20日11:27 公表
特別養護老人ホーム和楽荘
事業所概要
| 運営方針 | 特別養護老人ホーム和楽荘は、入所を必要とされる（要介護状態）高齢者に対し、心身の特性を踏まえ、その有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるよう、入浴、排泄、食事介助その他日常生活上の支援、機能訓練（生活リハビリ）等を行うことにより、入所者の心身機能の維持を図り、平穏かつ安寧な生活の保持に資する。 関係市町村及び地域の保健・医療・福祉各サービス機関と密接な連携を図り、総合的なサービスの提供に努めるものとする。 以上のことを運営に関する方針としています。 |
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|---|---|---|---|
| 事業開始年月日 | 1980/04/01 | ||
協力医療機関  |
伊藤内科医院 | ||
サービス内容
| サービスの特色 |
当施設は豊富な自然に抱かれた素晴らしい環境に立地しています。 入居者の皆様には、いつまでもお元気で楽しみを持って生活して頂けるよう、食前などに歌を歌ったり、理学療法士と体操を行ったりと、生活の中でのリハビリを行っています。また、体を動かせない方にも季節や時間の流れを感じて頂けるよう、ベットの向きを変えて外の景色を見て頂いたり、リクライニング車椅子で、リビングで過ごしていただいたりしています。 |
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|---|---|---|---|
| リハビリテーション実施の有無 |
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設備の状況
| ユニット型居室の有無 |
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|---|---|---|---|
| 居室の状況 | 個室 |
14.87㎡ 50室 |
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| 2人部屋 | |||
| 3人部屋 | |||
| 4人部屋 | |||
| 5人部屋以上 | |||
| 消火設備の有無 |
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利用料
| 食費とその算定方法 |
１日あたり１，５４０円（基準額） | ||
|---|---|---|---|
| 居住費とその算定方法 |
１日あたり２，０６６円（基準額） | ||
| 利用者負担軽減制度の有無 |
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従業者情報
| 総従業者数 |
63人 | ||
|---|---|---|---|
| 看護職員数 | 常勤 | 3人 | |
| 非常勤 | 1人 | ||
| 看護職員の退職者数 |
常勤 | 0人 | |
| 非常勤 | 0人 | ||
| 介護職員数 | 常勤 | 31人 | |
| 非常勤 | 11人 | ||
| 介護職員の退職者数 |
常勤 | 3人 | |
| 非常勤 | 3人 | ||
| 経験年数５年以上の介護職員の割合 | 42.9％ | ||
利用者情報
| 入所定員 ※＜＞内の数値は都道府県平均 |
50人＜62.7人＞ | ||
|---|---|---|---|
| 入所者の平均年齢 | 90.2歳 | ||
| 入所者の男女別人数 |
男性：13人 女性：37人 |
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| 要介護度別入所者数 | 要介護１ | 0人 | |
| 要介護２ | 2人 | ||
| 要介護３ | 21人 | ||
| 要介護４ | 18人 | ||
| 要介護５ | 9人 | ||
| 昨年度の退所者数 |
17人 | ||
| 入所者の平均的な入所日数 |
880日 | ||
| 待機者数 |
90人 | ||
その他
| 苦情相談窓口 |
082-848-5000 | ||
|---|---|---|---|
| 利用者の意見を把握する取組 |
有無 | |
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| 開示状況 | |
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| 第三者評価等の実施状況（記入日前4年間の状況） |
2019/12/20 
第三者評価の結果
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| 当該結果の一部の公表の同意 | |
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| 評価機関による講評 | 特に評価の高い点 （１）法人理念や基本方針をもとに特養独自の基本理念を掲げ、職員全体に周知されていることが窺えました。また、今年度から各ユニットで年間目標を立て、それぞれの特色を活かした生活支援に繋げられています。 （２）社会保険労務士の協力を得て、「人事評価規定」および「人材確保並びに人材育成に関する基本指針」を法人で定めています。また、施設内研修だけでなく、施設外研修にも積極的に取り入れながら、職員の自己研鑽を法人としてサポートされています。職員定着のための処遇改善、人材育成の考え方や研修体制をシステム化するなど、職員の資質向上に取り組まれています。 （３）専門家の指導により、機能訓練が計画的に実施・評価されています。また、健康状態などを家族にわかりやすく説明されており、安心して利用できる体制を整備されています。 特に改善を求められる点 （１）法人として、資金に関する５か年計画を策定されていますが、事業に関する中・長期的な目標や運営面に関する計画は明文化されていません。今後は、年度ごとの事業計画が具体的に実践できるように、法人や施設がめざす将来像を中・長期計画として策定されることを期待します。また、各ユニットの特徴を活かすためにも、研修や行事などはユニットごとに事業計画を策定することを提案します。 （２）介護保険法で定められている施設サービス計画は策定されていますが、２４時間シートは導入されていませんでした。今後は入居者が１日をどのように暮らし、自分で出来ることは何か、どこにサポートが必要なのか情報を整理するためにも、２４時間シートの導入を検討されてみてはいかがでしょうか。 （３）施設全体の雰囲気をユニットケア本来の姿に近づけるための創意・工夫が望まれます。例えば、家庭的な雰囲気が感じられるようなしつらえや食事場面について検討されてみてはいかがでしょうか。 |
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| 事業所のコメント | この度、「福祉サービス第三者評価」を受審した事で、管理者をはじめ職員全員で「自己評価」に取り組むことが出来ました。取り組みを進めるにあたり、課題が見つかり、改善に向けて取り組むことができました。 また、今回の評価で具体的なご指摘を頂き、課題を具体的に把握することができました。 これから、改善に取り組み、サービスの質の向上に努めたいと思います。 中長期ビジョン及び事業計画につきましては、法人の課題だけでなく、職員全員の目標や課題として取り組んでまいります。 |
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| 損害賠償保険の加入 |
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| 法人等が実施するサービス （または、同一敷地で実施するサービスを掲載） |
訪問介護 通所介護 短期入所生活介護 居宅介護支援 介護予防短期入所生活介護 介護予防支援 介護老人福祉施設 |
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