2026年01月20日11:01 公表
ホームヘルプサービス 郷原の里
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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（2025年11月19日時点）
サービスの内容に関する自由記述
身体介護と生活援助の複合型の援助も多い。
予防訪問介護は生活援助中心である。
サービスの質の向上に向けた取組
ケース会議にて利用者の状況の情報共有を行い、援助内容についてはこと細かに検討し本人の状況に合った援助ができるように努力している。又、定期的に自己評価を行い、改善点をいあげて計画的に改善を行っている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
特別養護老人ホーム・ショートステイ・デイサービス・居宅介護支援
保険外の利用料等に関する自由記述
病院の付き添い等、介護保険で対応できない部分を実費にて対応できるようにしている。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
利用者が安心した在宅生活が送れることを一番に考え、少人数だが20代から60代と幅広い年代のヘルパーで対応している。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
2号保険者から90歳以上の高齢者まで幅広い年代の利用者がおられます。
要支援1・2の利用者もかなりの割合を占めています。認知症の独居の方から医療依存度の高い人まで様々な状況の利用者様の対応をしています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
基本8:30～17:30 勤務
訪問ケースにより8:00～出勤 18:00までの勤務もある
賃金体系
標準職務表に従って給与が決定され、1年毎の昇給、臨時の昇給がある。
非常勤ヘルパーは出勤して記録して帰るまでの時給の制度と訪問した時間分の加算をするシステムとなっている。
休暇制度の内容および取得状況
基本 日・祝休み 週5日間 40時間の勤務
福利厚生の状況
年1回の健康診断 年2回の腰痛検査 インフルエンザの予防接種 腰痛ベルトの補助
離職率
0％