2026年02月20日08:59 公表
ほほえみ 有料老人ホーム 広国際通り [介護型]
サービスの内容に関する写真
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当施設外観です -
テラスでは花や野菜を栽培しています -
花壇の花に水やりをされています
空き人数
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空き数/定員
0/36人 -
定員36人中、現在の空き数0人です。
（2026年01月12日時点）
サービスの内容に関する自由記述
要支援１から要介護５の方まで対応しており、その方の状況に応じたサービスを提供できる体制が整っております。
サービスの質の向上に向けた取組
基本的な介護技術をはじめ、認知症について、ポジショニング、虐待防止、マナー向上など様々な研修に参加し、従業員の提供するサービスの質の向上を図っております。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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キャリアスタートウィーク、インターンシップ、介護職員初任者研修の実習受け入れ等を積極的に行っています。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
ほほえみグループには資格支援制度があります。現在、資格を持っていなくても働きながら、「介護職員初任者研修 講座」、「介護福祉士実務者研修 講座」を受講できます。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
育児休業、介護休業を取得後、復帰の実績あり。その他、「子の看護休暇」、「介護休暇」も利用できます。
派遣職員から正規職員への転換実績あり。
有給休暇の取得状況を定期的に確認し、皆がバランス良く取得できるよう配慮しています。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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近隣の小学校の児童との交流や、祭礼保存会、子供会による秋祭りの際の訪問等あり。
併設されているサービス
居宅介護支援事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
新卒の従業員から60代の従業員まで幅広い年齢層の従業員がおり、入居者の皆様にも様々なアプローチができます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤 8:30～17:30
早出 7:00～16:00
遅出 10:00～19:00
夜勤 17:00～10:00
ケアの詳細（具体的な接し方等）
地域との交流の様子
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近隣小学校児童との交流会の様子（コロナ禍） -
近隣小学校児童との交流会の様子（コロナ禍） -
近隣小学校児童との交流会の様子（コロナ前）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）