2026年03月16日08:56 公表
愛グループ シャングリラ
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
2/40人 -
最大受け入れ人数40人中、現在の受け入れ可能人数2人です。
（2026年01月14日時点）
サービスの内容に関する自由記述
利用者様の趣向により自然発生的にグループ（カラオケや合唱、手芸、脳トレなど）が出来、目的や楽しみを持って毎回参加されていらっしゃいます。結果的に笑顔や笑いの絶えない空気が醸成されています。
サービスの質の向上に向けた取組
職員によって得意不得意はありますが、それぞれの個性を生かして利用者様と向き合っています。また、介護に関する研修も毎月実施し、知識・技能の向上に努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ひとりひとりの利用者様と向き合い、丁寧な対応を行います。利用者様は人生の先輩であり、親しみの中にも丁寧な言葉遣いを心がけています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
やりたいことを自由にやっていただくことを柱にしているため、いろんなことに前向きに取り組まれる方が多いです。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
◎月曜から土曜日まで営業しています。祝日も営業します。
◎8；30～17：30（送迎業務がある場合、時間が前後することもあります）
※サービス提供時間を通じての勤務を理想としますが、面接に際して相談することとします。
賃金体系
◎パートタイマーは時給940円～（2023年1月現在）。これに処遇改善手当（勤務時間に比例）、特定処遇改善手当（有資格等条件有）がつきます。
◎常勤パートは週40時間、月間160時間が目安になります。
休暇制度の内容および取得状況
◎通所のみということもあり、日曜日はお休みです。常勤の方も日曜以外に1日お休みが取れます。
◎勤務実績に応じて有休休暇が付与されます。年間5日以上は取得するように努めています。
福利厚生の状況
◎制服は会社より貸与されます（管理は個人で行います）。
◎自家用車による通勤を認めています。
離職率
（離職率）：5.8％
（内訳）：1年間の離職者数が1人、1年前の在籍者数が17人
（計算式）：5.8％ ＝ 1人 ÷ 17人 × 100
2023年1月現在（なお、現在1名増員し、17名在籍しています）