2026年02月20日09:04 公表
特別養護老人ホーム 藤江荘
空き人数
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空き数/定員
0/50人 -
定員50人中、現在の空き数0人です。
（2026年01月08日時点）
サービスの内容に関する自由記述
家族的な雰囲気の中で、利用者がその有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるよう、適切な入所生活介護サ－ビスを提供させて頂きます。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
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併設されているサービス
藤江荘短期入所生活介護事業所（予防を含む） 特別養護老人ホ－ム藤江荘（空床短期入所）
保険外の利用料等に関する自由記述
実費になるものは、居住費・食費。
必要に応じて利用、購入されれば実費となるものは、医療費・預り金管理費（預り金をしている方のみ） 日常生活品（衣類 コップ 入れ歯洗浄剤等）食品（果物 お菓子等） 美容サ-ビス（地域美容師が来ます）
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
特養開設から今まで多くの職員が培ってきた高齢者福祉ケアの知恵を継承しながら、これからの歴史を作るべく、新しい知識を身に付けようと職員一同努力しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
在宅ケアが困難で多様な障害・認知症のある、幅広い年齢層の方々が入所しています。