2025年11月20日09:00 公表
特別養護老人ホーム シルトピア油木
空き人数
-
空き数/定員
0/32人 -
定員32人中、現在の空き数0人です。
（2025年09月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
「入浴」「食事」「排泄」「送迎」などについては欠かせない要素ですが、具体的に特長のある項目について特化して整理してみます。
●年間行事
東寿園＝花まつり，家族親和会総会，法人創立記念祭，盆踊り，お盆法要，秋彼岸法要，クリスマス会，新年会，春彼岸法要 等
シルトピア油木＝花まつり，家族後援会総会，納涼祭，お盆法要，秋彼岸法要，祭り打ち出し
家族後援会忘年会，クリスマス会，新年互礼会，春彼岸法要 等
●家族会 各入所施設には利用者のご家族の会が設立されています。冠婚葬祭などの互助会活動や会員の交流など定期的に開催し，施設情報もお知らせしています。
●交流行事 各学校との交流行事。また法人内には保育所もあります。東寿園は東城町の川西地区にあり，地元老人会等との交流も盛んです。シルトピア油木には福祉作業所や図書館，体育館が隣接しています。
●広報活動 法人が管理するホームページ(http://www.alice.or.jp)に情報が掲載されています。各事業所の定期発行広報誌（わたぼうし，週刊しるとぴあ等），保育所の食事メニュー，喫茶潤いの森の毎日のランチメニューも公開されています。
●相談 利用者の相談相手はもちろん外からの利用希望についても懇切丁寧に対応しますことをお約束します。
サービスの質の向上に向けた取組
-
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
●新規採用・中途採用職員 基礎研修 毎年4/1・4/2 実施。別紙カリキュラムあり。
●年度毎に事業計画作成、目標等の明確化"●法人内における定期的人事異動・合同研修実施
●法人内の研修企画チームによる研修内容の検討、実施"●資格の有無関係なく、働きたい部署や時間帯の希望を聞いて採用、配属。
●お試し採用あり、業務の適正を計る猶予期間も選択できる"●職業体験の受け入れ実施・地域のとんど、敬老会等へ参加・施設でのイベント開催
●法人ブランディング広報部による採用活動
●中高生の職場体験受け入れ
●介護職員初任者研修の主催" - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
●ユニットリーダー研修、管理者研修の受講
●認知症実践者研修、実践リーダー研修の受講
●介護職員初任者研修の自法人主催で開講
●実務者研修はニーズによって外部委託で実施"●研修受講と人事考課に紐づけている
●人事考課の評価時、管理職（中間管理職含む）と面談の機会を設定。
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
●法人内に2か所の託児所設置
●休業制度の取得実績あり（育児・介護）"●短時間シフト導入
●無資格者の常勤採用試験あり
●年に1回 常勤採用試験"●年5日以上のリフレッシュ休暇推奨
●年休利用状況を事務で把握、必要に応じて声かけ" - 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
●産業医による定期確認の実施
●職員の会（淡親会）、ソウェルクラブの加入""●年1回～2回の健康診断実施（全職員対象） ※夜勤のある人は2回必須
●毎日の体調チェック、定期的なストレスチェック、産業医と毎月会議"●弁護士法人と契約
●事故、苦情対応マニュアル有" - 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
●委員会の発足、年4回の会議実施
●委員会にて各部署へ声かけ、意見集約し改善に向けて取組
●環境美化・エコ委員の定期開催で清掃活動、不用品整理
●不用品は年1回、粗大ごみ回収"●書式の統一化・シェアにデータの共有化
●介護ソフト ワイズマンの導入、運用。
●ipad数台導入"●インカムの活用・人感知センサーの導入・バイタル、体動測定機器の導入
●LINEWORKSの使用"●シルバー人材、専門員の委託、雇用
●母体（特養・保育所）を中心に委員会設置。指針の共有化。会計の集約。
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
●定例合同ミーティングの開催・部署ごとの会議開催
●小学校、保育所との交流事業の実施
●地域住民組織の会合等へ参画、会場の無償貸し出し"●法人内の動画研修
●年一回 理事長研修"●手紙の施設内掲示・広報誌等での紹介、寄付者の公表
●研修内での公表
●看取りケア後、永眠による退居後のグリーフケア（グリーフカード）の送付とお礼の公表"
併設されているサービス
社会福祉法人東城有栖会が運営する事業所を紹介します。（）内は定員です。
●東寿園＝養護老人ホーム（５０），特別養護老人ホーム（５２），ショートライフセンター（１０），ケアハウス（２０），居宅介護支援事業所，デイサービスセンター（３５），デイサービスしらたき（１５），デイサービスえがお（１０），ほんまちデイサービス（１０），ヘルパーステーション，福祉作業所，ユニバーサルリビングわが家（６），軽費老人ホーム有栖川荘（６），託児所
●シルトピア油木＝特別養護老人ホーム（５２），ユニット型特養四季の家（１２），ショートステイ事業所（11），デイサービスセンター（３５），ヘルパーステーション，居宅介護支援事業所，ケアホーム（６），デイサービス青い鳥（１２），地域交流スペース（喫茶）潤いの森，託児所おひさま，ユーホーム&安心リビング（６）
※障がい者サービスを併設で実施（居宅介護，生活介護，短期入所，日中一時支援）
●特筆すべきは平成２６年７月に向けて東寿園特養の移転建て替えです。平屋のユニット型（９６）を計画しています。これに併せて一部事業所が移転併設となる予定です。
保険外の利用料等に関する自由記述
●クラブ活動やお出かけなど経費は必要に応じて実費をいただきます。
●法人内には庄原市より指定管理で委託運営をしている東城保育所ありすの森（１７０）があります。
●シルトピア油木には一般の方を対象とした地域交流スペース（喫茶）潤いの森があります。毎日の昼食がランチメニューとして提供されます。予約料理も可能です。
●介護保険事業以外でも障がい者関係の事業を併設で実施しています。
●東寿園とシルトピア油木では在宅での高齢者及び障がい者の生活支援のため毎日配食サービスをおこなっています。合わせて１００以上の食事をご自宅まで運びます。
●各入所施設では利用者とご家族の希望により葬祭など儀式を執り行います。
●その他のサービスとして外部委託業者による理美容，移動販売，自動販売機の利用などあります。
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
社会福祉法人東城有栖会が採用する職員は，介護職員に限らず多くの職種を採用しています。当然ながら事業所が増えるたびに職員数も増加します。開所当時からのベテラン職員と新卒者まで多様ですが，法人のモットーであります「和顔愛語」を大切に毎日業務に励んでいます。
それでは少し各職種について具体的に紹介してみましょう！
★介護職員…ベテラン、新人、落ちついた年齢からパワフルな若い人、男前にべっぴんさん、芸達者も…。
★看護職員…明るく優しく、ときには厳しく体調管理。機能訓練もやっちゃいます。
★歯科衛生士…法人全体で４名活動しています。けっこうおしゃべり上手にリハ＆ケア。
★栄養士…６名の管理栄養士と各栄養士が役割分担してメニューと食材を吟味して献立を作成。
★調理職員…毎食あたたかくバランス良い食事を提供。テキパキとアイアンシェフ！
★介護支援専門員…初めてのご相談でも心配不要。相手はおしゃべり上手。親切にご案内します。
★音楽療法士…法人に３名います。歌ってしゃべれて得意の楽器で利用者の人気者です。
★保育士…法人が運営する保育所と託児所毎日元気にこどもたちと格闘中！
★事務員…玄関窓口で優しくお出迎え。初めての来訪でも安心できること間違いなし。もちろん電話でも優しいですよ。
☆通勤範囲＝地元庄原市，神石高原町に限らず，周辺部である新見市，福山市，府中市，世羅町から約１時間をかけて通う人もいます。
☆出身地＝地元はもちろんですが，広島市，福山市に限らず，中国地方全体から四国までいます。とても通えないので職員住宅等を斡旋しています。住宅手当もあります。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
☆入所利用者について
法人は昭和４７年設立です。主な利用者は地元出身者で，もともと農業に携わり自然と苦楽を共にした人が多くいます。それだけに本来自活力のある人が多いように感じます。東寿園のある庄原市東城町は中国山地のどまん中の奥まった町で、農業のみならず商業など自営業に携わった人も結構おられます。
神石高原町に平成３年に開所したシルトピア油木は２５年目になりますが、当初からの利用者がまだおられるほど平均入所期間は長いです。東城町と神石高原町は隣に位置していますが、庄原三次圏域と福山圏域では雰囲気がかなり違います。利用者はほぼ地元の方でながら、最愛のご家族は福山方面に住んであおられるケースが多いようです。
★在宅利用者について
施設を中心に各地域からご利用です。一人暮らし、高齢夫婦のみ、障害のある人など、利用者はの状態はさまざまです。要支援者、要介護者また地域、性別、年齢に関係なく混在しています。東城地域も神石高原地域も通所利用者の送迎時間は最高片道４０分かかる距離の方まであります。実際には皆さんかなり不便な地域で生活されています。定期的な利用や訪問は毎日の生活に欠かせない要素となっています。