2026年02月20日09:06 公表
小規模多機能型居宅介護 たかやの郷
サービスの内容に関する写真
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同建物内テナントに、内科クリニックや薬局があります。 -
運動用機械やマッサージ器など充実しています。 -
宿泊室
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/29人 -
最大受け入れ人数29人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
(2026年01月08日時点)
サービスの内容に関する自由記述
徒歩5分圏内に商業施設が充実しており、生活行為訓練として利用者とともに買い物を行ったりしています。また地域のイベントなどにも積極的に参加の支援を行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
毎月事業所内研修を行い、職員のスキルアップを行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
法人理念・事業所理念やケア方針など文章化し、事業所内に掲示している。人材育成については、資格取得費用の補助を行っている。スキルや資格の取得によって昇給する規定を作成し運用している。
介護業界経験者や資格未取得者の採用実績がある。
近隣の中・高生の職場体験受け入れを毎年、3~4校実施している。また近隣のイベントに出向き施設紹介を行ったり、自施設主催のマルシェを開催している。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
研修開催情報の提供や資格取得に向けての補助金の申請の支援を行っている。
資格取得による手当と、職能スキルを評価し年2回人事考課を行い、昇給の判断を行っている。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
法人内で託児所を設置し、希望する職員が利用できるようにしている。また、産休や育児休暇についても積極的な取得を促している。法人内で、男性職員の育休取得実績あり。
産後の時短勤務希望や、部署移動及び非正規雇用から正規雇用への転換実績あり。
年内に5日以上有給休暇を取得していない職員については、各部署長より取得を促しシフト調整などして計画取得を行っている。
各部署においては、作業工程を明確にしたマニュアルを作成し複数人で対応できるよう準備を行っている。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
法人本部に担当窓口を設置し対応している。
全職員に対し、入職時健診や定期健診を実施。ストレスチェックについても年一回実施している。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
業務改善委員会を月一回実施している。
5S活動のポスター掲示を行い、実践している。
業務手順書・記録・報告様式について、年1回程度見直しを行いながら作成・運用している。
介護ソフトを導入しており、各端末から記録・情報共有・請求書を行えるよう整備している。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
毎日、朝礼の実施により業務の引継ぎや情報共有を行っている。また月に1回は全体ミーティングを実施し、事業の全体の方向性などの情報共有を行っている。
子ども食堂への参加や、地域サロンへの講師派遣などを積極的に行っている。
パーソンセンタードケアを中心にケアを行うことを徹底している。年に一回は介護保険や福祉についての学習の場を設けている。
併設されているサービス
サービス付き高齢者専用住宅
居宅介護支援事業所 たかやの郷
ヘルパーステーションたかやの郷
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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ケアの詳細(具体的な接し方等)
入浴形態(一般浴、機械浴)
一般浴(個浴)