2025年01月06日09:13 公表
尾中病院 訪問リハビリテーション
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
1/12人 -
最大受け入れ人数12人中、現在の受け入れ可能人数1人です。
(2024年12月12日時点)
サービスの内容に関する自由記述
ご自宅内での生活動作で困ったことや不安な事に対し動作訓練を行い、福祉用具などを一緒に検討しながらより安定した生活が出来る様支援します。また、ご本人様、ご家族様、ケアマネジャー様と信頼関係を築きご利用者様にとって一番の相談相手を目指しサポートを行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
ご本人の希望や必要に応じてサービス提供時間の延長を行うなど、実際の生活動作に合わせた介入を心掛けています。
ご本人様の目標に対し段階的に課題を設定することでモチベーションを保ち、リハビリ介入日以外での運動習慣を身に付けて頂けるよう支援しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
通所リハビリ、居宅介護支援事業所、介護医療院
保険外の利用料等に関する自由記述
規程があるが、算定実績なし
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
男女で若手からベテランまで在籍しており、担当者が休みでも同性のスタッフが訪問出来るためご利用者様にも不安なくご利用していただけます。
また、毎日ミーティングにてご利用者様のリハビリ状況を共有し、どのスタッフが介入しても計画に基づいたリハビリを行える体制を構築しています。言語聴覚士も訪問可能です。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
身体的に通所が難しい方では、長期間ご利用頂いておりますが、退院後、生活動作が安定するまでの短期間の利用を経て通所系サービスや地域活動へ向けて卒業する方が多くいらっしゃいます。また、当院の入院や外来のリハビリテーションから継続される方も多くいらっしゃいます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8:30~17:15
休暇制度の内容および取得状況
年間休日 113日
(日・祝日は休業日・リフレッシュ休暇3日連続取得)
福利厚生の状況
有給休暇
エニタイムフィットネス法人価格あり
院内研修制度あり
その他
離職率 16% =1人÷6人×100