2025年10月01日10:00 公表
訪問看護ステーションこころの樹
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
20/120人 -
最大受け入れ人数120人中、現在の受け入れ可能人数20人です。
（2025年09月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ご本人やご家族を心身共にサポートできるよう幅広い知識と高い技術、そして寄り添う心をもって看護サービスを提供させていただきます。
当事業所で提供しているリハビリテーションサービスは、経験豊富な療法士（理学療法士など）が担当しており、明確なゴール設定とその達成に重きを置いております。「できたらうれしいこと」「できるようになりたいこと」をご本人・ご家族と遠慮なく話し合い、どうすれば達成できるかを一緒に考えます。
サービスの質の向上に向けた取組
看護師、理学療法士などの職種にこだわらずに利用者様のことを共通の視点で見ることができるよう、常日頃から情報交換を欠かしません。朝礼では些細な変化まで報告することとしており、新鮮な情報の共有を意識しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
昨年度実績：１名
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
明るく、笑顔があふれるスタッフで構成されています。
当事業所のスタッフは、病院勤務経験等も豊富で心身のアプローチに長けております。
また移り変わる医療情報や知見にも敏感に反応できるよう、各々が日々研鑽を積んでいます。
共に学び、共に悩み、そして共に分かち合うというチームプレイで地域の在宅医療をお手伝いします。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
特に脳梗塞や脳出血などの脳神経外科疾患、パーキンソン病や多系統萎縮症などの神経難病、悪性腫瘍や内部障害、呼吸器疾患などの内科疾患、またそれらのご病気にリウマチなどの整形外科疾患や認知症症状などの精神症状を伴われるご利用者様など、様々な疾患・症状に対応しております。また人工透析をされている方やストーマを使用されている方の健康観察なども実施しています。ご利用者様や主治医からのご依頼があればご自宅での看取りのケアも対応いたします。