2023年12月01日13:51 公表
アイビーケアサポートセンター
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年12月07日時点）
サービスの内容に関する自由記述
：居宅事業所だけの事業所です。中立な立場で、本人又はご家族の希望を聞きながら、必要な介護サービスを提案します。
：ご利用者が、施設入所を希望される場合は、経済状況、サービス内容、地域性を考慮しながら、紹介します。
：今まで利用のなかった事業所でも、本人にとって合うかもしれないところは、先に連絡を取ったうえで、本人、又はご家族に情報提供をします。
：介護保険施設だけでなく、有料老人ホーム、サービス付き高齢者住宅の多い地域であり、入所を希望されている利用者に費用等を含めた相談に応じながら、本人らしい生活が続れるような関わり方をしてもらえるところを探しています。
サービスの質の向上に向けた取組
・職員全員に介護支援専門員協会に入会してもらっています。協会で開催される研修には、積極的に参加してもらいます。
・ほぼ毎月、他の法人の介護支援専門員と事例検討会を行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
基の資格は、看護師３名 介護福祉士２名 社会福祉士２名（看護師重複1名）の事業所です。それぞれののキャリアを生かし、毎週６人で話し合いながら支援の方法を考えています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
山口市南部に位置する事業所であり、家族と同居の世帯が多い地域です。本人のニーズを理解しつつ、家族の立場、地域との関係も含めたご案内が必要となります。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
現在は女性ばかりの事業所のため、皆、子育てや親の介護等の役割も持ちながら働いています。家庭と仕事が両立できるよう相談し、勤務時間、受け持ち人数を決めています。
賃金体系
ハローワークにて確認ください。(経験年数や資格当も考慮します）
休暇制度の内容および取得状況
理由が明確であれば、希望どうり休暇を取得してもらっています。
職員の皆さんはまじめなのであまり有給休暇を取られません、担当の方々が落ち着いている時期があればこちらから休むようにと声をかけます。
福利厚生の状況
・年1回の健康診断
・インフルエンザワクチンの予防接種
・忘年会
（その他：入退職歓迎会等）