2025年12月23日16:52 公表
青藍会 在宅医療支援センター山口 在宅マネジメントセンター
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
60/535人 -
最大受け入れ人数535人中、現在の受け入れ可能人数60人です。
(2025年12月21日時点)
サービスの内容に関する自由記述
当事業所は、利用者一人ひとりの生活歴や価値観を大切にし、住み慣れた地域で安心して暮らし続けられるよう支援しています。
医療機関や訪問看護、介護サービス事業所、行政機関等と密に連携し、医療・介護が必要な方にも切れ目のない在宅支援を提供しています。
特に、在宅療養や看取り支援、医療依存度の高い利用者への支援に力を入れており、本人・家族の意向を尊重したケアマネジメントを行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
・週一回、受け持っているケースについて事業所内で情報共有
・2ヶ月に1回事例検討会、勉強会の実施
・年に2回〜3回、外部居宅との合同事例検討会の実施
・法人内の介護支援事業所と一緒に委員会活動の実施
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
各、ケアマネージャーの基礎資格として、看護師、社会福祉士、介護福祉士、その他様々な資格を有しています。今までの経験等を通して、利用者、一人ひとりに寄り添ったケアマネジメントが提供できるように心がけています。また、2ヶ月に1回勉強会や事例検討、情報共有を行い、より質の高いマネジメントを提供できるように努めています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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