2025年01月06日09:22 公表
ケアハウス 秀東館
空き人数
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空き数/定員
0/50人 -
定員50人中、現在の空き数0人です。
（2024年12月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
要支援・介護者の入居者５０名を重度化防止ののために、食事による栄養摂取や健康管理の徹底、きめ細かな介護サービス提供に努めています。生活リハビリを重視し、寝たきりにならないよう、レクリェーションや行事、さらに個別レクリェーション等に積極的に行っています。
食事は、地元でとれた新米を提供し、新鮮な魚や野菜を使い、バランスのとれた食事を提供しています。
サービスの質の向上に向けた取組
内部研修、委員会の開催や、外部研修に参加し、サービスのの向上に努めております。また、資格取得にも積極的にチャレンジし、各自の介護技術の向上を目指しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
併設されているサービス
敷地内に、特別養護老人ホーム秀東館光陽定員２９名、有料老人ホーム秀東館泉定員３９名があります。
保険外の利用料等に関する自由記述
・通院のための交通費
・居室で使った電気代
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
年齢の若い職員から経験豊富な職員まで幅広く、介護の仕事をしています。レクリェーションも比較的豊富で、チームワーク良く元気に活躍しています。月１回の研修会も積極的に参加しており、一人ひとり資格取得を目指しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
入居者は、要支援の方から要介護度４の方まで、５０名の方が利用されています。元気な方はご自分で買い物へ出かけたりと行動的です。比較的介護度の軽い要支援から要介護２くらいの方は、散歩や手遊びなど介護度が進まないよう生活リハビリも取り入れ生活されています。入居者の方は現状維持のため、リハビリ、嚥下体操等が毎日の日課となっています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
・7:00～16:00
・9:30～18:30
・10:00～19:00
・12:00～21:00
・21:00～8:00
賃金体系
・基本給
・夜勤手当
・通勤手当
・処遇改善手当
休暇制度の内容および取得状況
・年間の有給休暇10日以上保有の職員は、5日以上有給を取得している。
福利厚生の状況
・食事会や旅行等の費用を勤続年数別で負担している。（新型コロナウィルス感染状況による）
・グループ内のフィットネスクラブの会費無料。
・腰痛予防教室あり。