2025年01月06日09:30 公表
いこいふじ
サービスの内容に関する写真
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外観
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
1/10人 -
最大受け入れ人数10人中、現在の受け入れ可能人数1人です。
（2024年12月07日時点）
サービスの内容に関する自由記述
個人の能力に合わせた創作活動を提案実行してもらっています。
サービスの質の向上に向けた取組
利用者様本意に考え介護を行います。
炊事の後片付け・洗濯物干し 洗濯物たたみ・庭の菜園で野菜栽培 土と触合う 庭でティータイム外気と触合う
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
利用者一人一人に対応し、ほったらかし感を与えない。利用者同士でお話が出来るように皆さんを和に入れるようにしてます。
従業員全員明るく対応
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
どこの施設にも拒否をされていた利用者様でも いこいふじ で数名利用をされました。
利用を開始された利用者様は、早く利用を行えば良かったと言われる方も数名居られます。
利用を開始され要介護から要支援に替わられた利用者様が、数名いらっしゃいます。
皆様、明るく意欲的に取り組んで居られます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
勤務時間は休憩時間を除き １日 8時間00分
１週 40時間00分 とする。
（始業、終業の時刻および休憩の時刻）
始業、終業の時刻および休憩の時刻は次の通りとする。
始業 8時00分
終業 17時00分
休憩 1時間する。
賃金体系
正社員 \170,000 ～ \200,000
パート時間給は、職務内容、技能、経験、勤続その他を考慮して定める。
時給額 930円～1,000円
その他 手当
休暇制度の内容および取得状況
従業員規則規定に明記してます
年次有給休暇の日数
必要に応じて有給休暇取得をされています。
福利厚生の状況
ユニホーム・インフルエンザ予防接種半額負担・研修費と交通費などを行っています。
離職率
（離職率）：
（内訳）：
（計算式）：